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एजेंसी के लक्षण और व्यवहार जो सीएमओ चाहते हैं

किसी एजेंसी का मालिकाना देना पुरस्कृत और चुनौतीपूर्ण दोनों होता है। हम अपने ग्राहकों के लिए जो कुछ भी हासिल करते हैं, उसके मूल में, हम अभी भी ग्राहकों को इस कदम से प्यार करना पसंद करते हैं विपणन परिपक्वता मॉडल। यह हमें स्टार्टअप और एंटरप्राइज क्लाइंट दोनों के साथ समान रूप से काम करने में सक्षम बनाता है, रणनीतिक रूप से उनकी जागरूकता और राजस्व को ऑनलाइन बढ़ाता है।

मुझे नहीं पता था कि एक एजेंसी के रूप में हमें कितना बदलाव करना है, हमें अपने उद्योग में आगे बढ़ने और प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए क्या करना होगा। यह केवल खरीद व्यवहार, रचनात्मक प्रवृत्तियों या तकनीकी परिवर्तनों में परिवर्तन नहीं है। यह है कि एजेंसियों की व्यवसायों की धारणाएं और उनके द्वारा उनकी सेवा कैसे की जाती है, इसे बदलना जारी है। अगर कुछ साल पहले के हमारे पिछले ग्राहक आज लौट आए, तो उन्हें पूरी तरह से नई बिक्री प्रक्रिया, रिपोर्टिंग उपकरण और संसाधन मिलेंगे।

एजेंसियों को काम पर रखने से अधिक फायदे होते हैं क्योंकि वे अपने ग्राहकों में विशेषज्ञता और उपकरणों की लागत को संतुलित कर सकते हैं। एक सलाहकार या एजेंसी को समस्या पर हमला करने की जरूरत है, न कि ग्राहक के व्यवसाय के आसपास के अन्य सभी मुद्दों पर। कंपनियां आंतरिक रूप से हर विशेषज्ञ को काम पर रखने की कोशिश की तुलना में निवेश पर बेहतर रिटर्न के लिए एजेंसियों के साथ काम कर रही हैं।

70 से अधिक सीएमओ और 1: 1 के सीएमओ क्लब के ब्रांड नेताओं के साथ हमारे सर्वेक्षण से पता चलता है कि विपणक वास्तव में अपनी भागीदारी की तलाश में हैं। MediaMath, प्रोग्रामैटिक सक्सेस को ड्राइव करने के लिए अपनी एजेंसी पार्टनरशिप मॉडल का विकास करना.

क्या CMOs एजेंसियों से सबसे अधिक मूल्य रखते हैं

आपकी एजेंसी किन क्षेत्रों में है सबसे उपयोगी अपने ब्रांड को शिक्षित करने में?

  • सर्वोत्तम प्रथाएं - ऑडियंस अंतर्दृष्टि और अनुकूलन
  • जानकारी - स्वामित्व और सक्रियता
  • भागीदार - सर्वश्रेष्ठ-नस्ल के भागीदारों को मेज पर लाना

रैंक के क्रम में क्या उत्कृष्ट है एजेंसी का समर्थन आपके लिए जैसा दिखता है:

  1. ट्रांसपेरेंसी - एक ऐसा रिश्ता जो पूरी पारदर्शिता पर आधारित हो
  2. संरेखण  - अभियान लक्ष्यों और व्यावसायिक लक्ष्यों के बीच
  3. विचार - नए विचारों, रचनात्मक प्रतिक्रिया और खुली बातचीत के लिए अनुमति देने वाला एक धक्का और रिश्ता
  4. विक्रेता का चयन - मेरी जरूरतों के आधार पर सबसे अच्छा विज्ञापन और विपणन प्रौद्योगिकी खोजने और उपयोग करने में भागीदारी
  5. प्रबंध  - सभी प्रौद्योगिकी प्लेटफार्मों और सहयोग के
  6. खोज - सामूहिक रणनीति और / या निष्पादन के लिए तालिका में सर्वोत्तम-नस्ल तकनीक प्लेटफार्मों का परिचय

बेशक, किसी भी विशेषता पर पैक का नेतृत्व करना महान है संचार! हम अधिक से अधिक समय बिताते हैं, यदि अधिक नहीं, तो आज हमारे ग्राहकों के साथ संवाद करने की तुलना में हम अक्सर वास्तविक रणनीतियों को लागू करने और निष्पादित करते हैं।

पूरी रिपोर्ट प्रोग्रामेटिक मार्केटिंग के प्रभाव पर केंद्रित है और इसमें शामिल है। यहाँ एक सिंहावलोकन इन्फोग्राफिक है:

एजेंसी सीएमओ संबंध

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Douglas Karr

Douglas Karr के सीएमओ हैं खुली अंतर्दृष्टि और के संस्थापक Martech Zone. डगलस ने दर्जनों सफल मार्टेक स्टार्टअप्स की मदद की है, मार्टेक अधिग्रहणों और निवेशों में $5 बिलियन से अधिक की उचित परिश्रम में सहायता की है, और कंपनियों को उनकी बिक्री और विपणन रणनीतियों को लागू करने और स्वचालित करने में सहायता करना जारी रखा है। डगलस एक अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त डिजिटल परिवर्तन और मार्टेक विशेषज्ञ और वक्ता हैं। डगलस डमी गाइड और बिजनेस लीडरशिप पुस्तक के प्रकाशित लेखक भी हैं।

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