अपनी कंपनी के बॉटम लाइन को बढ़ाने के लिए डेटा-चालित संस्कृति का निर्माण कैसे करें

पिछले साल उद्योगों में निहितार्थ थे, और आप एक प्रतिस्पर्धी फेरबदल के कगार पर हैं। सीएमओ और विपणन विभागों के साथ एक साल की अवधि के पीछे के खर्च से उबरने के साथ, जहां आप इस वर्ष अपने मार्केटिंग डॉलर का निवेश करते हैं, आपको अपने बाजार में वापस ला सकते हैं। अब बेहतर मार्केटिंग अंतर्दृष्टि को अनलॉक करने के लिए सही डेटा-संचालित प्रौद्योगिकी समाधानों में निवेश करने का समय है। पूर्व-चुने हुए रंगों के साथ अव्यवस्थित फर्नीचर के टुकड़ों का एक गुबरैला-एक साथ रहने का कमरा नहीं है जो टकराव (ऑफ-द-शेल्फ समाधान),

मारटेक क्या है? विपणन प्रौद्योगिकी: अतीत, वर्तमान और भविष्य

6,000 साल से अधिक समय तक मार्केटिंग तकनीक पर 16 से अधिक लेख प्रकाशित करने के बाद मार्कट पर एक लेख लिखने से आपको मेरे बारे में जानकारी मिल सकती है (इस ब्लॉग की उम्र से परे ... मैं पिछले ब्लॉगर पर था)। मुझे विश्वास है कि यह प्रकाशन के लायक है और व्यावसायिक पेशेवरों को यह महसूस करने में मदद करता है कि मार्टेक क्या है, और यह भविष्य क्या होगा। सबसे पहले, निश्चित रूप से, यह है कि मार्टेक विपणन और प्रौद्योगिकी का एक बंदरगाह है। मुझे बहुत याद आया

डिजिटल परिवर्तन और एक सामरिक दृष्टि को एकीकृत करने का महत्व

कंपनियों के लिए COVID-19 संकट के कुछ सिल्वर लाइनिंग्स में से एक डिजिटल परिवर्तन का आवश्यक त्वरण रहा है, जो 2020 में गार्टनर के अनुसार 65% कंपनियों द्वारा अनुभव किया गया है। यह तेजी से आगे बढ़ रहा है क्योंकि दुनिया भर के व्यवसायों ने अपने दृष्टिकोण को समाप्त कर दिया है। जैसा कि महामारी ने कई लोगों को दुकानों और कार्यालयों में आमने-सामने बातचीत से परहेज रखा है, सभी प्रकार के संगठन अधिक सुविधाजनक डिजिटल सेवाओं के साथ ग्राहकों को जवाब दे रहे हैं। उदाहरण के लिए, थोक व्यापारी और बी 2 बी कंपनियां

प्रकाशक कैसे बढ़ सकते हैं एक टेक स्टैक को बढ़ाने के लिए एक बढ़े हुए दर्शकों तक पहुँचें

2021 इसे प्रकाशकों के लिए बनाएगा या तोड़ देगा। आने वाला वर्ष मीडिया मालिकों पर दबाव को दोगुना कर देगा, और केवल सामान्य खिलाड़ी ही रहेंगे। डिजिटल विज्ञापन जैसा कि हम जानते हैं कि यह समाप्त हो रहा है। हम बहुत अधिक विखंडित बाजार में जा रहे हैं, और प्रकाशकों को इस पारिस्थितिकी तंत्र में अपनी जगह को फिर से जोड़ना होगा। प्रकाशकों को प्रदर्शन, उपयोगकर्ता पहचान और व्यक्तिगत डेटा की सुरक्षा के साथ महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना करना पड़ेगा। के लिए

हाई-परफॉर्मिंग मार्केटर्स के लिए अल्टीमेट टेक स्टैक

2011 में, उद्यमी मार्क आंद्रेसेन ने प्रसिद्ध रूप से लिखा, सॉफ्टवेयर दुनिया खा रहा है। कई मायनों में, आंद्रेसेन सही था। इस बारे में सोचें कि आप दैनिक आधार पर कितने सॉफ्टवेयर टूल का उपयोग करते हैं। एक सिंगल स्मार्टफोन में सैकड़ों सॉफ्टवेयर एप्लीकेशन हो सकते हैं। और यह आपकी जेब में सिर्फ एक छोटा उपकरण है। अब, उसी विचार को व्यापार की दुनिया में लागू करते हैं। एक एकल कंपनी सैकड़ों का उपयोग कर सकती है, यदि हजारों नहीं, सॉफ्टवेयर समाधानों का। वित्त से मानव तक

विपणन की व्यापक प्रौद्योगिकी समस्या को हल करने के लिए तीन कुंजी

सभी अक्सर, प्रौद्योगिकी सफलता का व्यक्तिकरण बन जाती है। मैं इसका दोषी भी हूं। टेक खरीदना आसान है और इसलिए, एक त्वरित उन्नयन की तरह लगता है! 2000 के दशक का पहला दशक सभी के भीतर का था, इसलिए हम खरीद के आदेशों और निश्चित गाइडों की धूल में खुली बाहों के साथ विपणन स्वचालन की ओर बढ़ गए - हम बंद हो गए थे और अपने न्यूफ़ाउंड प्लेटफ़ॉर्म के साथ चल रहे थे। हम अंधे पर थप्पड़ मारा जब यह करने के लिए आया था

आपका टेक का टॉवर कितना जोखिम भरा है?

अगर आपकी टेक ऑफ ग्राउंड जमीन पर गिरती है तो इसका क्या असर होगा? यह एक विचार है कि मुझे कुछ शनिवार पहले मारा गया था क्योंकि मेरे बच्चे जेंगा खेल रहे थे जब मैं इस बारे में एक नई प्रस्तुति पर काम कर रहा था कि क्यों बाजारियों को अपने टेक स्टैक पर पुनर्विचार करना चाहिए। इसने मुझे मारा कि टेक स्टैक और जेंगा टावर्स वास्तव में बहुत कुछ है। Jenga, निश्चित रूप से, पूरे तक लकड़ी के ब्लॉकों को जमा करके खेला जाता है

एलोकाडिया: ग्रेटर कॉन्फिडेंस और कंट्रोल के साथ अपनी मार्केटिंग योजनाओं का निर्माण, ट्रैक और माप करें

प्रभाव को साबित करने के लिए बढ़ती जटिलता और बढ़ते दबाव सिर्फ दो कारण हैं कि आज विपणन पहले से कहीं अधिक चुनौतीपूर्ण है। अधिक उपलब्ध चैनलों का संयोजन, अधिक सूचित ग्राहक, डेटा का प्रसार, और राजस्व और अन्य लक्ष्यों में योगदान को साबित करने की निरंतर आवश्यकता के परिणामस्वरूप विपणक पर बढ़ते विचारशील योजनाकारों और उनके बजट के बेहतर स्टूडर बनने का दबाव बढ़ गया है। लेकिन जब तक वे अभी भी कोशिश कर रहे हैं