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आप फॉर्च्यून 500 नहीं हैं

यूएसए टुडे के रोजर यू ने अभी कुछ दिन पहले एक लेख लिखा था ब्लॉगिंग छोड़ने वाली कंपनियां:

सोशल मीडिया के उद्भव के साथ, अधिक कंपनियां कम समय और संसाधनों की आवश्यकता वाले निंबलर टूल के साथ ब्लॉगों की जगह ले रही हैं, जैसे कि फेसबुक, टंबलर और ट्विटर।

पूरा लेख काफी संतुलित है ... लेकिन डेटा सभी निगमों की थोड़ी गलत व्याख्या हो सकती है। सबसे पहले, संदर्भित डेटा सबसे तेजी से बढ़ती फॉर्च्यून 500 कंपनियों से है। यह करणीय बनाम सहसंबंध की पुरानी कहानी है। क्या कंपनियां ब्लॉगिंग को छोड़ रही हैं क्योंकि रणनीति उन्हें बढ़ने में मदद नहीं कर रही है या वे ब्लॉगिंग को छोड़ रहे हैं क्योंकि वे बढ़ रहे हैं?

अभी भी कई प्रमुख निगम हैं जो शानदार प्रकाशित करते हैं कॉर्पोरेट ब्लॉग। और मैं उस तरह का व्यक्ति नहीं हूं जो कहेगा कि ब्लॉगिंग सभी व्यवसायों के लिए सही रणनीति है। यदि आपके पास एक शानदार ब्रांड है, एक महान निम्नलिखित और एक बढ़ती, लाभदायक कंपनी है ... तो आप शायद एक कॉर्पोरेट ब्लॉग के प्रबंधन को बायपास कर सकते हैं। यह कहना नहीं है कि आपकी कंपनी जिस रणनीति को लागू कर रही है वह कॉरपोरेट ब्लॉगिंग जितनी सस्ती नहीं है ... आप अन्य मार्केटिंग और जनसंपर्क ऊर्जा पर अधिक समय और पैसा खर्च कर सकते हैं जितना आप सोचते हैं।

लेकिन आप फॉर्च्यून 500 में सबसे तेजी से बढ़ती कंपनियों में से एक नहीं हैं, क्या आप हैं? क्या आपकी कंपनी राष्ट्रीय या अंतरराष्ट्रीय स्तर पर जानी जाती है? क्या आपको अपने उद्योग में एक विचारशील नेता के रूप में देखा जाता है? क्या आप एक विश्वसनीय और आधिकारिक ब्रांड हैं जिसे उद्योग सुनता है? क्या आप खोज परिणामों पर हावी हैं? क्या आपके पास उस रणनीति का निर्माण करने की स्वतंत्रता के साथ एक विपणन बजट है जो अन्य साधनों का उपयोग करता है?

संसाधनों को देखते हुए, मुझे अपनी कंपनी के लिए ब्लॉग नहीं करना पड़ेगा। मैं पूरे देश में होने वाले कार्यक्रमों में बोलने के लिए जनसंपर्क, प्रायोजन, विज्ञापन और पुश में अधिक निवेश कर सकता था। लेकिन यह एक लक्जरी है जिसे मैं बर्दाश्त नहीं कर सकता। ब्लॉगिंग मेरे लिए अच्छी तरह से काम करता है क्योंकि मैं समय और ऊर्जा का निवेश कर सकता हूं ... दोनों महंगे संसाधन हैं लेकिन जो मुझे हमेशा अपने व्यवसाय के साथ बढ़ने के लिए मिलते हैं।

लेख के साथ मेरी चिंता यह है कि, पहली नज़र में, कंपनियां इस लेख को देख सकती हैं और इसे एक बेहतरीन बहाना मानकर ब्लॉगिंग को एक व्यावहारिक रणनीति के रूप में नहीं देख सकती हैं। ब्लॉगिंग रणनीति में निवेश करने का निर्णय फॉर्च्यून 500 क्या कर रहे हैं, यह देखने की तुलना में कहीं अधिक जटिल है। ब्लॉगिंग is एक दीर्घकालिक निवेश जिसमें समर्पण, संसाधनों और रणनीति की आवश्यकता होती है ताकि यह अच्छी तरह से काम कर सके।

मेरा व्यक्तिगत रूप से मानना ​​है कि अधिकांश कंपनियां ब्लॉगिंग पर जमानत देती हैं क्योंकि यह कुछ बड़ी कंपनियों की मांग के तत्काल परिणाम प्रदान नहीं करती है। ध्यान आकर्षित करने के लिए खरीदने के लिए भुगतान करना हमेशा आसान होता है ... सवाल यह नहीं है कि यह क्या काम करता है, यह एक बात है कि आप कब तक, एक पर एक रणनीति को शामिल करेंगे।

एक और ध्यान दें, यह मेरे लिए भी आश्चर्यजनक नहीं है कि पेशेवर पत्रकारों, संपादकों और प्रकाशकों के साथ प्रमुख मीडिया आउटलेट ब्लॉगिंग की नकारात्मकताओं के बारे में लिखेंगे। मैं तो बस कह रहा हूं!

Douglas Karr

Douglas Karr के सीएमओ हैं खुली अंतर्दृष्टि और के संस्थापक Martech Zone. डगलस ने दर्जनों सफल मार्टेक स्टार्टअप्स की मदद की है, मार्टेक अधिग्रहणों और निवेशों में $5 बिलियन से अधिक की उचित परिश्रम में सहायता की है, और कंपनियों को उनकी बिक्री और विपणन रणनीतियों को लागू करने और स्वचालित करने में सहायता करना जारी रखा है। डगलस एक अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त डिजिटल परिवर्तन और मार्टेक विशेषज्ञ और वक्ता हैं। डगलस डमी गाइड और बिजनेस लीडरशिप पुस्तक के प्रकाशित लेखक भी हैं।

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