बिक्री प्राथमिकता का उपयोग आपके आउटबाउंड बिक्री रूपांतरण को दोगुना करता है
मैं इस सप्ताह एक सास सीईओ के साथ चर्चा कर रहा था जो उत्पादक बिक्री प्रतिभा को किराए पर लेने के लिए संघर्ष कर रहा है। जब वे स्कोर करते हैं और अपने इनबाउंड लीड को प्राथमिकता देते हैं, टीम अक्सर लीड और उनके कॉल थ्रूपुट को भयानक रूप से संपर्क करने के लिए धीमी होती है। एक दिन में 70+ कॉल करने के लिए एक विशेष प्रकार की बिक्री व्यक्ति लेता है, लेकिन यह वही है जो एक स्टार्टअप को आवश्यकता होती है अगर वह सफल विकास को खिलाने के लिए पर्याप्त बिक्री ड्राइव करने की उम्मीद करता है।
अनुत्पादक बिक्री टीमों के साथ कुछ समस्या यह है कि उनके पास अपनी प्रक्रियाओं में एकीकृतकरण नहीं है और उनकी टीम को बहु-कार्य के लिए छोड़ दिया गया है और अपनी प्राथमिकताओं के माध्यम से काम करना है। इसके परिणामस्वरूप कम कॉल, संभावनाओं के साथ कम टचपॉइंट, और अंततः - कम बिक्री होती है। Velocify ने पाया है कि प्राथमिकता का उपयोग कर सकते हैं दैनिक टॉक टाइम को 88% बढ़ाएँ और डबल रूपांतरण करें!
उत्पादकता बढ़ाने की क्षमता हमारे साझेदारों को तेजी से बंद करने के बारे में नहीं है सेल्सव्यू ने पाया है कि बड़े जुड़ावों को लगातार स्पर्श बिंदुओं के साथ लंबे समय तक बिक्री चक्रों की आवश्यकता होती है। यदि आपकी सभी बिक्री टीम गर्म लीड बंद कर रही है, तो आपकी कंपनी बड़ी व्यस्तताओं को याद कर रही है जो कभी कार्य सूची नहीं बनाती है! समापन स्कोरिंग के लिए लीड स्कोरिंग, कॉल आवृत्ति और प्रतिक्रिया समय सभी महत्वपूर्ण हैं।
संख्या में छींकने के लिए कुछ भी नहीं हैं। स्वचालित प्राथमिकताकरण कंपनियों को अपने राजस्व को बढ़ाने में मदद करने के लिए बार-बार साबित हो रहा है। यहाँ वेलोसिफ़ के इन्फोग्राफिक से पता चलता है कि हवा में कुछ गेंदों को क्यों छोड़ना चाहिए। आप पूरी रिपोर्ट डाउनलोड कर सकते हैं, प्राथमिकता की शक्ति.