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ऑटोमेशन टूल्स एंड मार्केटिंग एफर्ट्स के लक्ष्य

डिजिटल मार्केटिंग उद्योग के भीतर कुछ रुझान हैं जो हम देख रहे हैं कि पहले से ही बजट और संसाधनों पर प्रभाव पड़ रहा है - और भविष्य में भी जारी रहेगा।

एक निवेश के नजरिए से, सेवा विपणन बजट 2016 में थोड़ा बढ़ेगा, कुल सेवाओं के राजस्व का लगभग 1.5%। यह बढ़ोतरी सेवाओं के राजस्व में अपेक्षित वृद्धि लाएगी, हालांकि, बाजारवादियों पर केवल न्यूनतम अतिरिक्त संसाधनों के साथ गुंजाइश और प्रदर्शन का विस्तार करने के लिए अधिक दबाव डालना। स्रोत: इत्समा

संक्षेप में, डिजिटल मार्केटिंग के लिए बजट बढ़ना जारी है और सी-लेवल मार्केटर्स को अब हाथों पर रहने की उम्मीद है और पूरी तरह से परिदृश्य की जटिलता, उपलब्ध टूल और कंपनी के अधिग्रहण और प्रतिधारण प्रयासों को बेहतर बनाने के लिए आवश्यक रिपोर्टिंग को समझना होगा। चैनलों के विस्फोट और इतने सारे के लिए अनुकूलित करने की आवश्यकता को देखते हुए, हम कम के साथ अधिक कर रहे हैं ... और यह अधिक जटिल होता जा रहा है।

जबकि विपणन कर्मचारी बढ़ रहे हैंमार्केटर्स के कम करने की उम्मीद ज्यादा बनी रहती है। और विपणन के साधनों में निवेश करने के लिए बहुत अधिक दबाव है जो विपणन प्रयासों का जवाब देने, योजना बनाने, निष्पादित करने और मापने के लिए आवश्यक मानव घंटों की संख्या को कम करने में मदद करता है।

स्वचालन और खुफिया तारीफ मानव संसाधन, वे उन्हें प्रतिस्थापित नहीं करते

हमारी एजेंसी कुछ बहुत बड़ी कंपनियों के लिए काफी काम करती है। दिन के किसी भी समय, हमारे पास संभवतः क्लाइंट काम पर 18 या इतने समर्पित संसाधन हैं। ब्रांड विशेषज्ञों से, प्रोजेक्ट मैनेजर से लेकर, डिज़ाइनर, डेवलपर्स तक, लेखकों को सामग्री प्रदान करने के लिए ... सूची चलती रहती है। इस काम का अधिकांश हिस्सा अन्य संगठनों के साथ साझेदारी के माध्यम से पूरा किया जाता है, हालांकि। हम रणनीति विकसित करते हैं और वे रणनीति पर अमल करते हैं।

उपकरण एक ऐसा तरीका है जिससे हम क्लाइंट और संभावनाओं के साथ टचपॉइंट बढ़ा सकते हैं। हम डैशबोर्ड, रिपोर्टिंग, सामाजिक प्रकाशन और परियोजना प्रबंधन टूल के संग्रह का उपयोग करते हैं। उन उपकरणों का लक्ष्य हमारी नौकरियों का स्वचालन नहीं है, हालांकि। उन उपकरणों का लक्ष्य अधिकतम समय है जो हमें व्यक्तिगत रूप से प्रत्येक ग्राहक के साथ बिताने के लिए दोनों को समझाने और उन रणनीतियों को अनुकूलित करने के लिए मिलता है जिन्हें हम आगे रख रहे हैं।

जैसा कि आप आंतरिक कार्यों को स्वचालित करने के लिए बजट का निवेश करना चाहते हैं, मैं यह सुनिश्चित करना चाहूंगा कि आपका लक्ष्य लोगों को प्रतिस्थापित करना नहीं है, यह उन्हें करने के लिए स्वतंत्र है जो वे सबसे अच्छे हैं। यदि आप अपनी मार्केटिंग टीम की उत्पादकता को नष्ट करना चाहते हैं - तो उन्हें स्प्रैडशीट्स और ईमेल से काम करना जारी रखें। यदि आप उत्पादकता को अधिकतम करना चाहते हैं, तो उपकरणों की खरीद को प्राथमिकता दें ताकि आपकी टीम के पास वह सब कुछ हो जो उसे सफल होना चाहिए।

अंततः, किसी भी विपणन से संबंधित प्रणाली का लक्ष्य यह होना चाहिए कि यह आपकी संभावनाओं और ग्राहकों के साथ अधिक उत्पादक समय को सक्षम बनाता है, कम नहीं। अपने ग्राहकों के लिए अधिक उत्पादन करें और आप लाभ प्राप्त करेंगे। कुछ उदाहरण:

  • हम उपयोग करते हैं विपणन के लिए शब्द Google Analytics डेटा को इस तरह से फ़िल्टर और प्रस्तुत करने के लिए कि हमारे ग्राहक बेहतर तरीके से समझ सकें। यह हमें रुझानों को संप्रेषित करने में सक्षम बनाता है और समझाने की कोशिश में समय बिताने के बजाय सुधार की रणनीति पेश करता है विश्लेषिकी डेटा.
  • हम उपयोग करते हैं जीशिफ्ट सोशल मीडिया और एक दूसरे पर और नीचे की रेखा पर खोज के प्रभाव की निगरानी करने के लिए। आरोपण मुश्किल है, अगर असंभव नहीं है, तो gShift जैसे उपकरण के बिना। यदि आप अपनी सामग्री रणनीति के परिणामों को सही ढंग से नहीं माप रहे हैं, तो आपको यह समझाने में कठिन समय लगेगा कि आपके ग्राहक को इसमें निवेश क्यों जारी रखना चाहिए।
  • हम उपयोग करते हैंHootSuite, बफर, तथा जेटपैक हमारे सामाजिक प्रकाशन प्रयासों का प्रबंधन करने के लिए। जब हम एक छोटी सी टीम होते हैं, हम इंटरनेट पर बहुत शोर करते हैं। प्रकाशन पर कम समय खर्च करके, मैं वास्तव में अपने सोशल मीडिया दर्शकों के साथ बातचीत करने में अधिक समय व्यतीत कर पा रहा हूं।

इनमें से प्रत्येक उपकरण हमें अपने प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम बनाता है जहां उन्हें सांसारिक कार्यों पर काम करने की आवश्यकता होती है जो हमारे ग्राहकों को कभी भी महत्व नहीं देंगे। वे परिणाम चाहते हैं - और हमें उन पर काम करने की आवश्यकता है!

Douglas Karr

Douglas Karr के सीएमओ हैं खुली अंतर्दृष्टि और के संस्थापक Martech Zone. डगलस ने दर्जनों सफल मार्टेक स्टार्टअप्स की मदद की है, मार्टेक अधिग्रहणों और निवेशों में $5 बिलियन से अधिक की उचित परिश्रम में सहायता की है, और कंपनियों को उनकी बिक्री और विपणन रणनीतियों को लागू करने और स्वचालित करने में सहायता करना जारी रखा है। डगलस एक अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त डिजिटल परिवर्तन और मार्टेक विशेषज्ञ और वक्ता हैं। डगलस डमी गाइड और बिजनेस लीडरशिप पुस्तक के प्रकाशित लेखक भी हैं।

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