एक ईमेल विपणन विशेषज्ञ को काम पर रखने के लिए 8 मार्गदर्शक सिद्धांत

डिपॉजिटफोटो 9053853 मी

एक भाग में (आप एक ईमेल विपणन विशेषज्ञ की आवश्यकता हो सकती है अगर…) हमने चर्चा की कि कब और क्यों यह उन विशेषज्ञों के साथ अनुबंध करने के लिए एक अच्छा विचार हो सकता है जिनके पास, समर्पित, ईमेल विपणन अनुभव है। अब हम? एक को काम पर रखने से पहले मार्गदर्शक सिद्धांतों पर विचार करेंगे ईमेल विपणन एजेंसी, ईमेल मार्केटिंग कंसल्टेंट या इन-हाउस ईमेल मार्केटिंग मैनेजर। क्यों?

सभी अक्सर कंपनियां अपने चयन को गलत मानदंड के आधार पर बनाती हैं, जो दिल का दर्द, अक्षमता और खोई हुई उत्पादकता और डॉलर की महत्वपूर्ण राशि का कारण बनता है।

पांच चीजें जो आपको नहीं करनी चाहिए

  1. अपनी खोज को भौगोलिक रूप से सीमित न करें. हां, आमने-सामने के रिश्तों में विश्वास बनाने का सबसे उपयुक्त तरीका है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि उस मामले के लिए अलग-अलग तटों या महाद्वीपों पर भी विश्वास नहीं बनाया जा सकता है। ध्यान रखें कि आप जो खोज रहे हैं वह सही फिट है। अपनी खोज को प्रारंभ से एक परिभाषित भौगोलिक क्षेत्र तक सीमित करना अनावश्यक रूप से सीमित है। आपके मार्केटिंग बजट और ROI के जोखिम के साथ, दांव उतने ही ऊंचे हैं। ईमेल और WebEx के इस दिन में, संचार आसान और तात्कालिक है। वास्तव में, जब हम अपने ग्राहकों के साथ व्यक्तिगत रूप से मिलते हैं (चाहे उन्हें तदर्थ या पूरी तरह से प्रबंधित सेवाओं की आवश्यकता हो), बैठकें आमतौर पर केंद्रित और कुशल होती हैं क्योंकि हमने उनकी पहले से योजना बनाई है और समय सीमित है।
  2. आकार के आधार पर पेशेवरों की स्क्रीनिंग न करें. यदि आप एक छोटी कंपनी हैं, तो आपको किराए के लिए बंदूक के साथ काम करने से इंकार नहीं करना चाहिए क्योंकि वे अधिक सेवाएं प्रदान करते हैं और आपकी आवश्यकता से अधिक अनुभव रखते हैं; निश्चित रूप से, आप उनके लिए एक बड़ा लाभ केंद्र नहीं हो सकते हैं, लेकिन शायद उनके पास सटीक विशेषज्ञता है जो आपको चाहिए।
    इसी तरह, बड़े ग्राहकों को छोटी एजेंसियों या स्वतंत्र पेशेवरों को उनके विचार से बाहर नहीं करना चाहिए। छोटी दुकानों के शीर्ष पर प्रतिभाशाली लोगों के पास स्थानीय ईमेल मार्केटिंग पेशेवर या मध्य स्तर के कर्मचारियों की तुलना में अधिक अनुभव हो सकता है जो आपको एक बड़ी पूर्ण-सेवा एजेंसी में सौंपा जाएगा। यह ध्यान, विशेषज्ञता और विचार है जो मायने रखता है।
  3. उद्योग के अनुभव को अनिवार्य न बनाएं। बहुत सारे श्रेणी के अनुभव के साथ मार्केटिंग पेशेवरों को उद्योग समूह-विचार के अधीन हो सकता है। कोई भी समूह या व्यक्ति कभी भी आपके उद्योग के बारे में उतना नहीं जान पाएगा, जितना आप उन्हें जानते हैं कि उन्हें क्या करना चाहिए: ईमेल मार्केटिंग की कला और विज्ञान।
    ईमेल मार्केटिंग में होने वाली चीजों में से एक मुझे विभिन्न उद्योगों में काम करने से प्राप्त विचारों का क्रॉस-परागण है। प्रत्येक उद्योग अद्वितीय है, लेकिन वे सभी सामान्य विशेषताओं को साझा करते हैं। अक्सर हम जो सीखते हैं वह एक उद्योग में एक ग्राहक की सेवा के लिए एक ग्राहक के लिए एक नए विचार को ट्रिगर करता है।
  4. सट्टा काम के लिए मत पूछो (या मनोरंजन). सट्टा अभियान या परीक्षण एजेंसी व्यवसाय के लिए अभिशाप हैं, ईमेल-केंद्रित लोगों के लिए भी यही सच है। विशिष्ट अभियान स्टेरॉयड की तरह होते हैं, वे अक्सर प्रस्तुतकर्ताओं को बढ़ा देते हैं? क्षमताएं। लेकिन विशिष्ट कार्य के लिए न पूछने का सबसे बड़ा कारण यह है कि सर्वोत्तम संभावनाएं-जिन्हें आप वास्तव में चाहते हैं-ऐसा नहीं करेंगे। उन्हें नहीं करना है। जितना अधिक वे आपके लिए सट्टा हुप्स के माध्यम से कूदने को तैयार हैं, उतना ही आपको संदेह होना चाहिए। अगर वे अपना काम देने के लिए तैयार हैं तो इसके लिए बहुत अच्छा बाजार नहीं होना चाहिए।
  5. अपने बजट के बारे में सवालों से बचें. किसी को यह न कहने दें कि पैसा (या बजट) बात नहीं करता। प्रत्येक एजेंसी या आउटसोर्सर के पास कुछ ग्राहक बजट न्यूनतम होते हैं, जो अनुभव के माध्यम से आते हैं और अर्थव्यवस्था और उनके वर्तमान ग्राहक भार द्वारा आंशिक रूप से समर्पित होते हैं। इसलिए, एक सूचित समीक्षा करने के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि आपको इस बात का कुछ अंदाजा हो कि आपका बजट क्या है या क्या होना चाहिए। हो सकता है कि आपने अपना बजट जल्दी घोषित करके एक अप्रिय अनुभव किया हो या जो आपने सोचा था वह बहुत खुले तौर पर था (याद रखें कि आपने पहली वेबसाइट विकसित की थी?) ऐसा होता है। लेकिन एक सामान्य नियम के रूप में, जब आप इच्छुक संभावनाओं के साथ बात करते हैं, तो जब आपके बजट की बात आती है तो खुली बातचीत में शामिल हों। अंत में यह आपके समय, ऊर्जा और धन की बचत करेगा।

तो आपको ईमेल मार्केटिंग पार्टनर का चयन कैसे करना चाहिए?

  1. निर्धारित करें कि आपको क्या चाहिए। सबसे बुरी चीज जो आप कर सकते हैं वह है नौकरी के लिए किराए पर लेना और फिर उन्हें ऐसा नहीं करने देना। क्या आपको किसी का नेतृत्व करने या किसी का अनुसरण करने की आवश्यकता है? एक फर्म जो रणनीति विकसित कर सकती है या निष्पादन में विशेषज्ञ? एक सलाहकार जो मस्ती करना पसंद करता है या वह सब व्यवसाय है? एक कर्मचारी आदेश लेने के लिए या कोई है जो आपकी सोच को चुनौती देगा?
  2. बातचीत आरंभ करें। संभावनाओं को एक ई-मेल भेजें, या उन्हें कॉल करें। फोन पर एक साथ कुछ मिनट बिताएं और आपको रसायन शास्त्र और रुचि की तत्काल भावना मिल जाएगी। उनसे उनके इतिहास के बारे में पूछें, उनके वर्तमान ग्राहक कौन हैं, उनकी मुख्य क्षमताएं क्या हैं।
  3. कुछ मामलों के अध्ययन की समीक्षा करने के लिए उन्हें आमंत्रित करें। ध्यान रखें कि आप यह देखने के लिए नहीं देख रहे हैं कि क्या उनके पास रिपोर्ट करने के लिए अच्छे परिणाम हैं (वे सभी करेंगे) बल्कि यह समझने के लिए कि वे अपने समाधान पर कैसे पहुंचे। आप उनकी प्रक्रिया के बारे में जानेंगे कि यह क्या है, यह कैसे काम करती है, और यह आपकी कंपनी और संस्कृति में कैसे फिट हो सकती है। क्या यह व्यवस्थित है? प्रेरणा आधारित? डेटा संचालित?

जब आप एक अच्छा फिट पाते हैं, तो उनके साथ एक लंबा और सफल रिश्ता सुनिश्चित करने का सबसे अच्छा तरीका चर्चा करें। मुआवजे और सेवाओं के लिए अपनी अपेक्षाओं पर स्पष्ट सहमति के लिए आएं। फिर स्टार्टर की बंदूक से फायर करें और उन्हें काम करने दें।

तुम्हें क्या लगता है?

यह साइट स्पैम को कम करने के लिए अकिस्मेट का उपयोग करती है। जानें कि आपका डेटा कैसे संसाधित किया जाता है.