एक स्वीकृति समझौते के साथ अपेक्षाएं निर्धारित करें

हाथ मिलानाएक बाज़ारिया के रूप में, आप शायद अपने अभियानों को जीवन में लाने के लिए बहुत सारे थर्ड पार्टी एप्लिकेशन और संसाधनों पर निर्भर हैं।

मैंने पहले लिखा है कि कैसे अपने ग्राहकों के साथ उम्मीदें स्थापित करना ग्राहकों की संतुष्टि को बढ़ाता है... एक तरीका यह भी है कि आप अपनी संतुष्टि को बढ़ाने में मदद कर सकते हैं - अपने तीसरे पक्ष के संबंधों के साथ स्वर सेट करने के लिए एक स्वीकृति अनुबंध बनाएं।

स्वीकृति समझौते विक्रेताओं के लिए कुछ गेम नियम निर्धारित करते हैं जिन्हें आप शुरू करने से पहले भी काम करते हैं। स्वीकृति समझौतों में इस तरह की चीजें शामिल हैं:

  • जो एक परियोजना पर बौद्धिक संपदा का मालिक है।
  • संसाधनों का मालिक कौन है (ग्राफिक्स, कोड, आदि)
  • यदि भुगतान की गई समय-सीमा के भीतर काम पूरा नहीं हुआ है, तो भुगतान में देरी या जुर्माना लागू किया जाएगा।
  • कब और कैसे संसाधनों को इस घटना में स्थानांतरित किया जाएगा कि संबंध दक्षिण में चला जाता है।
  • तीसरा पक्ष परियोजना को सौंप सकता है या नहीं और अन्य कंपनियों या संसाधनों को काम कर सकता है।
  • तीसरे पक्ष जो काम कर रहे हैं उसे बढ़ावा दे सकते हैं या नहीं।

विक्रेताओं के साथ काम करते समय शायद आपके पास कुछ व्यक्तिगत पसंद और नापसंद भी हों, समयबद्धता, ड्रेस कोड, प्रलेखन, प्रारूप आदि को पूरा करना, अपने विक्रेताओं के साथ संबंध शुरू करने के लिए एक मानक स्वीकृति समझौते के बाद आपको कुछ सिरदर्द से बचाएंगे और कुछ कानूनी मुद्दों से भी बचेंगे। रास्ता। मैं उनकी सिफारिश करूंगा!

बहुत कुछ अपने कर्मचारियों के साथ एक रोजगार समझौते के रूप में कर्मचारियों के साथ संघर्ष से बचना होगा, एक स्वीकृति समझौता विक्रेताओं और तीसरे पक्ष के संसाधनों के साथ मुद्दों से बच सकता है।

2 टिप्पणियाँ

  1. 1

    डौग, क्या आप एक परियोजना प्रबंधन पुस्तक पढ़ रहे हैं? अब, प्रोजेक्ट स्कोप रेंगना के बारे में कल ब्लॉग न करें या मुझे पता चल जाएगा कि आप हैं। आप जो कहते हैं वह बहुत सही है और जिस किसी के पास ठोस ठोस परियोजना प्रबंधन कौशल है, वह इसे पहचान लेगा।

    यह करना आसान लगता है, लेकिन ऐसा नहीं है। खासकर जब वांछित परिणामों के साथ परियोजना को अच्छी तरह से परिभाषित नहीं किया गया था।

    मैंने बहुत सारी समस्याओं को देखा है जैसे आप यहाँ विशेष रूप से चित्र के साथ बात करते हैं। उनके फिर से इंजीनियर होने और बदलाव किए जाने के बाद, उनका मालिक कौन है? इस अग्रिम को तय करना थकाऊ काम की तरह लगता है लेकिन यह वास्तव में बाद में संकट की स्थिति को हल कर सकता है।

    अच्छी पोस्ट है, लेकिन पीएम की किताब को हटा दो! :)

    • 2

      हाय जो!

      नहीं, मैं नहीं हूं - लेकिन मैं पिछले कुछ वर्षों से ब्लॉगिंग के बारे में बहुत कुछ सोच रहा हूं और मुझे नहीं लगता कि मैंने रणनीति और नेतृत्व पर उतना समय बिताया है जितना मेरे पास है बारीक विवरण।

      साथ ही, एक और स्टार्टअप के लॉन्च के साथ मैं काम कर रहा हूं (कोई सिस्टम), हम यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि खर्च किए गए प्रत्येक डॉलर का उस पर शानदार रिटर्न हो। जैसा कि मैंने उस परियोजना पर काम करना जारी रखा है, मैं इस प्रकार की सलाह साझा करना जारी रखूंगा।

      मैं इसे मैक्रो और माइक्रो, थियो के बीच मिश्रण रखने की कोशिश करूँगा!

      प्रतिक्रिया के लिए बहुत बहुत धन्यवाद!
      डॉग

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