क्या आप परोपकारी संगठनों के साथ काम कर रहे हैं?

दयालुता

आज मैं अपनी कंपनी की धर्मार्थ समिति, ExactIMPACT में शामिल हुआ। मेरे पास हमेशा वापस देने का अवसर या संसाधन नहीं होता है इसलिए मैंने फैसला किया कि मुझे उस स्थान पर कुछ दान कार्य करना चाहिए जहां मैं सबसे अधिक समय बिताता हूं! यह थैंक्सगिविंग उन चैरिटी के लिए बहुत धूमिल लग रहा है जो हमारे समाज में इतने सारे लोगों को देखते हैं जो खुद की देखभाल नहीं कर सकते। हमारी अर्थव्यवस्था की ताकत को देखते हुए यह एक बहुत ही दुखद बयान है। ध्यान में रखने वाला एक आँकड़ा यह है कि जब लोग बेरोजगारी को मापते हैं, तो वे वास्तव में केवल बेरोजगारी निधि का उपयोग करने वाले लोगों की गिनती कर रहे होते हैं। कई और लोग हैं जो बेरोजगार हैं और ऐसी नौकरी की तलाश में हैं जो उन्हें नहीं मिल सकती।

निगमकिसी भी आर्थिक उछाल में, यह कंपनियां हैं जो वास्तव में पनपती हैं। यदि आपको इसे देखने का अवसर नहीं मिला है, तो मैं अनुशंसा करता हूं निगम. फिल्म कुछ 'बाएं' तार खींचती है, लेकिन मैं फिल्म के सामान्य आधार की प्रशंसा करता हूं ... यानी 'निगमों' का मुनाफा कमाने के अलावा कोई अन्य कर्तव्य नहीं है। स्टॉकहोल्डर के लिए स्टॉक का यही एकमात्र कर्तव्य है।

नतीजतन, कई कंपनियां दान और अन्य परोपकारी कार्यों में भागीदारी को छोड़ देती हैं। यह वाकई दुर्भाग्यपूर्ण है। लेकिन कई कंपनियां करती हैं, और आप उनके बारे में अक्सर नहीं सुनते हैं। स्कॉट डोर्सी, सीईओ सटीक, सेल्सफोर्स के बारे में आज बात की गई और वे एक परोपकारी बल हैं। मैं कभी नहीं जानता था! मुझे हाल ही में एक लेख मिला जो इसे बोलता है:

बेनिओफ़ ने सुनिश्चित किया कि कंपनी ने शुरू से ही 1% इक्विटी, 1% लाभ और 1% कर्मचारी समय दान करने का एक मॉडल अपनाया। 2004 की गर्मियों में Salesforce.com के आईपीओ ने तुरंत उस 1% इक्विटी को $12 मिलियन के परिसंपत्ति आधार में बदल दिया, जिससे नींव रातोंरात एक महत्वपूर्ण संगठन में बदल गई। लेकिन बेनिओफ़ के विचार में कर्मचारियों के समय का दान व्यवस्था का सबसे महत्वपूर्ण पहलू है क्योंकि यह सुनिश्चित करता है कि पूरी कंपनी परोपकारी कार्यक्रम में भाग लेती है, जो कंपनी की संस्कृति को गहराई से प्रभावित करती है।

स्कॉट हमारी समिति को चुनौती दे रहा है कि हमारे परोपकारी प्रयासों को सेल्सफोर्स की तरह ही मापने योग्य बनाया जाए। यह बहुत बढ़िया चुनौती है! इस तरह का काम काफी संतुष्टिदायक होता है। मैं समिति का हिस्सा और कंपनी का हिस्सा बनकर खुश हूं। यदि आप मानते हैं कि कंपनियों को और अधिक करना चाहिए, तो शायद आपको अपने विक्रेताओं से पूछना शुरू करना चाहिए कि वे समाज को कैसे वापस दे रहे हैं। यदि निगमों पर और अधिक करने का दबाव होता, तो वे उदार हुए बिना अपनी इच्छित सफलता प्राप्त नहीं कर पाते। जिन संगठनों की हम मदद करना चाहते हैं उनमें से एक है व्हीलर मिशन:

व्हीलर मिशन आँकड़े, इंडियानापोलिस:

  • हमारे शहर में हर साल बेघर होने वाले लोगों की संख्या लगभग 15,000 है
  • कुल आवास प्रदान: 5,960
  • भोजन की कुल संख्या: 19,133
  • वितरित किराना बैग की कुल संख्या: 434
  • हमारे "विशेष आवश्यकता" कार्यक्रम में 68 पुरुष थे: यह उस कार्यक्रम पर पहले से कहीं अधिक है

एक समान नोट पर, व्हीलर मिशन यहाँ शहर में वास्तव में इस वर्ष आपकी मदद की जरूरत है। अगर आप कुछ खाना छोड़ सकते हैं: टर्की, होममेड मैकरोनी और चीज़, स्टफिंग, ग्रीन बीन्स, ग्रीन सलाद, फ्रेश क्रैनबेरी सॉस, डिनर रोल्स, एप्पल साइडर, केक और पाईज़। आप ऑनलाइन भी दान कर सकते हैं! व्हीलर को वर्ष के अपने सबसे बड़े फंड ड्रमर के साथ ड्रमस्टिक डैश की मदद के लिए 100 स्वयंसेवकों की तलाश है।

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