इतिहास के खिलाफ तर्क और Entre-Commuting के लिए

घर से काम

मैं अपने दोस्त के साथ एक दिलचस्प बातचीत कर रहा था, 3 सलाम विपणन के चाड मायर्स, चर्चा करते हुए कि हमारी कृषि अर्थव्यवस्था और औद्योगिक क्रांति दोनों ने कैसे हमारे आधुनिक दिन काम करने के लिए प्रेरित किया है। बिलकुल इसके जैसा हमारे कंप्यूटर के QWERTY कीबोर्ड (वे अयोग्य होने के लिए डिज़ाइन किए गए थे इसलिए टाइपराइटर कीज़ छड़ी नहीं करेंगे, फिर भी हम आज उन उपकरणों पर उपयोग करते हैं जो कभी नहीं चिपकेंगे), हम सोच रहे हैं कि 100 से 1,000 साल पुरानी (और अधिक) का उपयोग करके हमारे निर्धारण के लिए स्टाफिंग और कामकाजी निर्णय। और वे बेतहाशा अक्षम हैं।

कृषि अर्थव्यवस्था हमारे काम की आदतों को कैसे प्रभावित करती है

जब आप बेबी बूमर्स और उनके परिवार को कृषि से जोड़ते हैं, तो 1 में से 4 अमेरिकी किसी न किसी खेत से जुड़ा होता था, आमतौर पर एक परिवार का खेत। वापस तो, और आज भी, तुम धूप में उठ गए, और धूप में काम किया। आप रात में काम नहीं कर सकते थे, क्योंकि खेतों को जलाया नहीं गया था और ट्रैक्टर में हेडलाइट्स नहीं थे। आपने दिन के दौरान काम किया, क्योंकि उनके पिता दिन के दौरान काम करते थे, जैसा कि उनके पिता और उनसे पहले उनके पिता करते थे। असल में, जब से हमने इस दुनिया में कृषि की है, आपने दिन में काम किया और रात को सोए।

आजकल, हमें ऐसा नहीं करना है। हमारे पास विद्युत रोशनी है, हम समय क्षेत्र में काम करने में सक्षम हैं, और उच्च गति वाले इंटरनेट के साथ तुरंत संवाद करते हैं।

औद्योगिक क्रांति हमारे काम की आदतों को कैसे प्रभावित करती है

1800 के दशक के अंत और 1900 के दशक की शुरुआत में तेजी से आगे बढ़े, जब कारखानों में तेजी आई और स्वचालन ने शहरों से लोगों को काम खोजने के लिए लाया। अब, अगर कुछ भी निर्माण करने की आवश्यकता है, तो इसे एक कारखाने में बनाया गया था। और क्योंकि लोग खेतों से आए थे, उन्हें फिर से 8 और 5 के बीच काम करना पड़ा।

लेकिन अब, क्योंकि कारखाना एक स्थान पर था, काम को साइट पर किया जाना था। आपके उपकरण थे। आपका उत्पाद था। आप सिस्टम का हिस्सा थे, और यदि आप वहां नहीं थे, तो सिस्टम विफल हो गया। यह महत्वपूर्ण था कि आपने दिखाया।

आजकल, हम अभी भी दिखाने की उम्मीद कर रहे हैं। हमारा काम एक कार्यालय की इमारत में किया जाता है। हमें व्यक्तिगत रूप से लोगों से मिलने की जरूरत है। हमें अपने छोटे क्यूबिकल फार्मों में बैठने की ज़रूरत है, और अपना आउटपुट बनाए रखना चाहिए। आप सिस्टम का हिस्सा हैं, लेकिन और यहां के प्रबंधकों को अभी तक एहसास नहीं हुआ है सिस्टम सिर्फ इसलिए विफल नहीं होगा क्योंकि आप भवन में नहीं हैं।

कारण का हिस्सा प्रबंधकों की ओर से विश्वास की कमी है। अगर वे हमें नहीं देख सकते हैं, तो वे नहीं जानते कि क्या हम काम कर रहे हैं। उनका मानना ​​है कि हम काम करने के बजाय मौज-मस्ती में ज्यादा समय बिता सकते हैं। कोई बात नहीं कि वे बता सकते हैं कि वैसे भी, जब लोग समय सीमा को पूरा नहीं करते हैं और उत्पादकता ऊपर या नीचे होती है, तब भी जब लोग परिसर में होते हैं। लेकिन किसी कारण से, प्रबंधकों को लगता है कि लोगों को हर समय उपस्थित रहने की आवश्यकता है, या कुछ भी नहीं मिलेगा।

21 वीं सदी की सोच के कारण 19 वीं सदी की समस्या

अधिकांश निगमों और सरकारी एजेंसियां ​​अभी भी 19 वीं शताब्दी के संदर्भ में सोच रही हैं जब स्वीकार्य कार्य समय की बात आती है। आप चाहिए सुबह 8:00 बजे से शाम 5:00 बजे तक कार्यालय में रहें। आपको घर से काम करने की अनुमति नहीं है, और आपको निश्चित रूप से 9:00 - 6:00, या से काम करने की अनुमति नहीं है भगवान न करे! 10: 00 - 7: 00।

कुछ साल पहले, जब मैं इसके लिए काम कर रहा था इंडियाना स्टेट डिपार्टमेंट ऑफ हेल्थ, मैं आकस्मिक रूप से उस आकस्मिक योजना के लिए जिम्मेदार था जिसका उपयोग हम संयुक्त राज्य अमेरिका में पैन फ्लू से करते थे। हालांकि, इसका बहुत कुछ लोगों के घर से काम करने में सक्षम होने के इर्द-गिर्द घूमता था। सभी ने योजना को पसंद किया और कहा कि वास्तव में हमें इसकी आवश्यकता थी।

"महान," मैंने कहा। “हमें इसे कई बार अभ्यास में लाना चाहिए, और सुनिश्चित करें कि हर कोई इसका उपयोग कर सकता है। यह आवश्यक कर्मचारियों को किंक को बाहर निकालने देगा, सुनिश्चित करें कि वे ऑनलाइन पहुंच प्राप्त कर सकते हैं, और यह कि हमारी सभी प्रौद्योगिकी काम करती है। इस तरह, जब हम इसे कार्रवाई में डालते हैं, तो हम पहले दिन आईटी विभाग को नहीं बुलाते हैं।

"नहीं, हम ऐसा नहीं करना चाहते," प्रतिक्रिया थी। “हम चाहते हैं कि हर कोई यहाँ काम करे। हम दूरसंचार नहीं करते हैं। ”

वह यह था। चर्चा का अंत। हम दूरसंचार नहीं करते हैं। राज्य सरकार में सबसे बड़ा विभाग, राज्य के पैन फ्लू प्रतिक्रिया के प्रभारी विभाग, और हमने "हमारे अपने कुत्ते का खाना खाओ। " इसलिए, कोई परीक्षण नहीं, इस प्रकार संभवतः समय आने पर पूरी एजेंसी की प्रतिक्रिया को अपंग कर सकता है।

* विलाप *

21 वीं सदी का समाधान

मैं इस तरह की सोच से प्रतिरक्षा नहीं कर रहा हूँ। एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में, मेरे पास एक वर्ष से अधिक समय तक नियमित काम करने का कार्यक्रम नहीं था। मैं देर से ऑफिस जाता हूं, क्योंकि मैं देर से उठता हूं, आमतौर पर लगभग 2:00 बजे।

लेकिन मैं तब भी दोषी महसूस करता हूं जब अलार्म 8:00 बजे बंद हो जाता है, और सोचता हूं, "मुझे कार्यालय में होना चाहिए," तब भी जब मेरा शरीर मुझे नींद से वंचित कोमा में मजबूर करने की धमकी दे रहा है।

फिर भी, मैं अपना ज्यादातर काम शाम और रात को करता हूं। मैं ऑफिस से और गैर-पीक घंटे में ड्राइव करता हूं, जिसका मतलब है कि मैं कम गैस का उपयोग करता हूं। मैं अपना समय बिताता हूँ कॉफी की दुकानों से एंट्री-कम्यूटिंग या थोड़ा कैफे। यदि कर्मचारी अपने सर्वश्रेष्ठ कार्य शेड्यूल से मिलान करने के लिए अपने इन-ऑफिस शेड्यूल को समायोजित कर सकते हैं तो हम हर साल कितना ईंधन बचा सकते हैं?

अगर कंपनियां सोच से बाहर हो सकती हैं, तो "हम आप पर भरोसा नहीं कर सकते हैं" मोड, और कर्मचारियों को घर से काम करने की अनुमति देने के नए तरीके खोज सकते हैं, हम अपनी ईंधन की खपत को कम कर सकते हैं। यदि हमारे पास एक छोटा कॉर्पोरेट पदचिह्न है, तो हम उपयोगिता लागत और यहां तक ​​कि रियल एस्टेट और लीजिंग लागत को कम कर सकते हैं। एक आकार के दसवें मूल भवन का उपयोग करने की कल्पना करें, बैठक से पहले या बाद में कार्यालय में समय बिताने की आवश्यकता वाले लोगों के लिए बैठक कक्ष, सम्मेलन कक्ष और कुछ शावक से भरे हुए।

अगर निगम और सरकारी एजेंसियां ​​21 वीं सदी में शामिल हो सकती हैं, तो हम कुछ आश्चर्यजनक चीजें कर सकते हैं। तब तक, हम अपने रिंच को विधानसभा की तर्ज पर बदल देंगे, और घोड़ों को पकड़ेंगे और खेतों को हल करेंगे।

2 टिप्पणियाँ

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    बहुत बढ़िया पोस्ट, एरिक। मैं यह जोड़ना चाहूंगा कि मेरा मानना ​​है कि इस समस्या से बहुत कुछ उपजा "देश का नेतृत्व" क्या है। अनुभवहीन नेताओं के बहुमत का मानना ​​है कि लोगों और प्रक्रियाओं को 'ठीक' करना उनका काम है। नतीजतन, वे नकारात्मक ... अपने कर्मचारियों के नकारात्मक लक्षणों, उनके उत्पादों और सेवाओं के साथ नकारात्मक मुद्दों, उनके व्यवसाय के साथ नकारात्मक मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

    हमेशा हर व्यक्ति और हर व्यवसाय के साथ 'फिक्स' करने के लिए कुछ न कुछ होने वाला है। यह किसी नेता का काम नहीं है। नेता को यह पता लगाना चाहिए कि अपने कर्मचारियों में प्रतिभा को कैसे उकेरना है, अपने उत्पादों और सेवाओं की ताकत का लाभ कैसे उठाना है, और उनके व्यवसाय को विकसित करने के लिए अविश्वसनीय चीजों का कैसे फायदा उठाना है।

    दुर्भाग्य से, हम लोगों को उनके अक्षमता के स्तर तक बढ़ावा देते हैं। हम अपने प्रबंधकों या पर्यवेक्षकों को प्रभावी ढंग से लोगों को प्रबंधित करने के बारे में किसी भी प्रशिक्षण के साथ प्रदान नहीं करते हैं। यह बहुत बुरा है!

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