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मारना बंद करो क्योंकि मार्केटिंग

जब किसी छात्र को स्कूल के दोपहर के भोजन के लिए पैसे की आवश्यकता होती है, तो यह उनके लिए बहुत कम या कोई मायने नहीं रखता है कि पैसा कहाँ से आ रहा है। वे सिर्फ भूखे हैं और उन्हें धन की आवश्यकता है। यह सिर्फ स्कूल लंच नहीं है, यह छात्र अनुदान और छात्रवृत्ति, चिकित्सा सामान, ट्यूशन, डेकेयर, और बहुत कुछ है। जरूरतों की सूची अनंत है और एक गिरती अर्थव्यवस्था में, यह बढ़ती रहती है।

अनुयायियों के लिए दान

जब हैती में भूकंप आया, तो इंटरनेट उन सभी मौद्रिक और भौतिक जरूरतों के बारे में चर्चा कर रहा था जिनकी देश को जरूरत थी। उस समय मेरे पास कोई व्यवसाय नहीं था। मैं एक अकेला पिता था और पैसा कभी भी भरपूर नहीं था। लेकिन इस घटना ने मेरे दिल को झकझोर कर रख दिया, इसलिए मैंने ट्विटर पर एक निश्चित संख्या में अनुयायियों को मिलने पर पैसे दान करने की पेशकश की।

प्रतिक्रिया तत्काल थी। लोग मुझ पर चिल्लाते थे कि मैं निर्दयी था और यह मेरे लिए एक भयानक काम था। मैं बिल्कुल हैरान था... मैं बस ट्विटर पर अपना अधिकार बढ़ाने की कोशिश कर रहा था और यह एक योग्य कारण लग रहा था। मैं पैसा ले सकता था और अपने खाते को बढ़ावा देने के लिए कितनी भी साइटों पर विज्ञापन खरीद सकता था... लेकिन इसके बजाय, मैंने सोचा कि यह बेहतर होगा क्योंकि पैसा उन लोगों के पास जाएगा जिन्हें इसकी सबसे ज्यादा जरूरत है।

मैंने आखिरकार हार मान ली। मेरे पास इतने सारे लोग थे, जिन्होंने मुझे प्रस्ताव वापस ले लिया (और दान, वैसे भी) कर दिया।

इसे रोकना होगा

मैं हाल ही में एक बड़ी कंपनी के सीएमओ के साथ बात कर रहा था जिसने मुझे बताया था कि वह छात्रों को सामग्री प्रदान करने और उनके सामान और सेवाओं को बढ़ावा देने के बदले में छात्रों को अनुदान और छात्रवृत्ति प्रदान करना पसंद करेंगे। इस रणनीति के लिए बैकलैश समान है ... कई लोगों ने चिल्लाकर कहा कि उनकी मोटी बिल्ली कंपनी सिर्फ छात्रों का शोषण कर रही है और उन्हें अनुदान और छात्रवृत्ति, वैसे भी प्रदान करना चाहिए।

केवल एक ही समस्या है... वह नहीं कर सकता. अनुदान और छात्रवृत्ति के लिए कोई बजट नहीं है। वह केवल इतना पैसा नहीं दे सकता है कि उसके बजट के लिए उसे जवाबदेह होना चाहिए और कमाई बढ़ाना चाहिए। उसे पैसे का निवेश करना होगा और फंड पर निवेश पर रिटर्न प्राप्त करना होगा। दूसरे शब्दों में, उसके पास मार्केटिंग बजट है और वह इसका उपयोग किसी भी चीज़ के लिए कर सकता है - जब तक कि यह व्यावसायिक परिणामों की ओर ले जाता है। वह कोई चैरिटी नहीं चला रहा है, वह एक व्यवसाय चला रहा है।

कई कंपनियों को दोनों करना पसंद होगा

इसके बजाय, वह व्यवसायों के साथ भुगतान-प्रति-क्लिक, विज्ञापन, सामग्री और अन्य रणनीतियों के लिए भुगतान करना जारी रखता है, जहां उसे सार्वजनिक रूप से बदनाम नहीं किया जाएगा। यह कुल नुकसान है। बहुत ही आलोचक जो उनकी कंपनी को एक राक्षस की तरह मानते हैं (और अधिकांश निगमों को राक्षसों की तरह मानते हैं) कारण विपणन को मार रहे हैं। पैसा तब मदद करने के बजाय दूसरी बड़ी कंपनियों में जाता है जहां इसकी सबसे ज्यादा जरूरत होती है।

कंपनियाँ लाभ कमाने के लिए व्यवसाय में हैं, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि उन्हें कम भाग्यशाली लोगों, पर्यावरण, या ज़रूरतमंदों की मदद करने के अवसर नहीं मिलने चाहिए। मार्केटिंग के कारण हत्या करना बंद करें और पहचानें कि ऐसे अरबों डॉलर हैं जो उन लोगों की मदद करने के लिए खर्च किए जा सकते हैं जिन्हें इसकी सबसे अधिक आवश्यकता है - लेकिन कंपनी केवल तभी निवेश कर सकती है जब उन्हें पता चलता है कि उस निवेश पर प्रतिफल है।

हत्या का कारण बनने से रोकें।

यहाँ कुछ महान उदाहरण हैं कारण विपणन

महान क्लिप साथ काम किया एडॉप्टएक्लासरूम.ओआरजी योग्य शिक्षकों को खोजने और उन्हें अपने सपनों की कक्षा के साथ आश्चर्यचकित करने के लिए। यह वीडियो, ग्रेट क्लिप्स के भाग को एकीकृत करता है विपणन अभियान का कारण, - कंपनी के इतिहास में सामाजिक, डिजिटल, इन-स्टोर, इन-होम, टीवी, रेडियो और प्रिंट का संयोजन करने वाला पहला है।

Douglas Karr

Douglas Karr के सीएमओ हैं खुली अंतर्दृष्टि और के संस्थापक Martech Zone. डगलस ने दर्जनों सफल मार्टेक स्टार्टअप्स की मदद की है, मार्टेक अधिग्रहणों और निवेशों में $5 बिलियन से अधिक की उचित परिश्रम में सहायता की है, और कंपनियों को उनकी बिक्री और विपणन रणनीतियों को लागू करने और स्वचालित करने में सहायता करना जारी रखा है। डगलस एक अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त डिजिटल परिवर्तन और मार्टेक विशेषज्ञ और वक्ता हैं। डगलस डमी गाइड और बिजनेस लीडरशिप पुस्तक के प्रकाशित लेखक भी हैं।

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