में कोई प्रतिस्पर्धा में नहीं हूँ

हाथ ऊपर करना १

हाथों से up.jpgमुझे पता है कि यह अभिमानी लगता है। मेरा मतलब उस तरह से नहीं है। जब भी किसी ने मेरे द्वारा काम की गई कंपनी में प्रतिस्पर्धा का उल्लेख किया, तो मैंने उपहास किया। मेरे पास हमेशा होता है। किसी ने मुझसे एक बार कहा था कि आपके पीछे देखना असंभव है और फिर भी शीर्ष गति से आगे बढ़ना असंभव है। मेरा मानना ​​है कि डर कंपनियों को पंगु बना देता है।

मुझे इसमें विश्वास है सह opetition.

मैं वकालत नहीं कर रहा हूँ अनदेखी आपकी प्रतिस्पर्धा ... प्रत्येक कंपनी को उन लाभों को समझना चाहिए जो वे मेज पर लाते हैं। हालांकि, आपके प्रतिस्पर्धी लाभों से अधिक महत्वपूर्ण यह है कि उन लाभों और लाभों के बीच कोई मेल है या नहीं ग्राहक की वास्तविक जरूरतें. मैं अभी अपने व्यवसाय को खरोंच से बढ़ा रहा हूं और पहले दिनों में मैंने हर वह काम लिया, जो मैं सुनिश्चित कर सकता था कि मैं बचा रह सकूं। अंत में, यह एक अच्छा निर्णय नहीं था ... मैं उन कई परियोजनाओं को संदर्भित कर सकता था और ग्राहक उतने ही खुश होते, शायद अधिक खुश होते।

मेरा ध्यान अब बड़ी एजेंसियों, जनसंपर्क फर्मों के साथ साझेदारी बनाने और बहुत बड़े ग्राहकों के साथ मेरे संबंधों को बढ़ाने पर है। इस सप्ताह, मैंने my . को दो अच्छी संभावनाओं का उल्लेख किया है प्रतियोगिता. यह करने लायक सही काम है। मैं इन रिश्तों को वह ध्यान नहीं दे सकता जिसके वे हकदार हैं और मेरे पास उनकी सफलता सुनिश्चित करने के लिए संसाधन नहीं हैं ... तो मैं इस पर अपनी प्रतिष्ठा को जोखिम में क्यों डालूंगा?

यहां इंडियानापोलिस में, प्रतिभाशाली लोगों का एक बड़ा समूह है जो समान सेवाएं प्रदान कर सकता है जो मैं प्रदान करता हूं। कंपनियों को पसंद है सटीक, सही पर इंटरएक्टिव, सार - संग्रह, और कई वेब डिज़ाइन और विकास एजेंसियों के पास ऐसे उत्पाद और सेवाएँ हैं जो मैं प्रदान कर सकता हूँ… लेकिन मैं नहीं करूँगा। उनके पास निवेश, बुनियादी ढांचा, ग्राहक सहायता और संसाधन हैं जो मेरे पास नहीं हैं। यह ग्राहक के लिए बेहतर है।

सोशल मीडिया पर, शहर में हममें से बहुत से लोग हैं... जिन पर मेरा मानना ​​है कि वे सभी मेरे दोस्त हैं। जैसा कि हम शहर के कुछ बड़े निगमों से संपर्क करते हैं, हम में से प्रत्येक अपने स्वयं के दृष्टिकोण को मेज पर लाएगा। मैं उनके साथ इस स्तर पर प्रतिस्पर्धा करने को लेकर चिंतित नहीं हूं। फिर से, मैं अधिक चिंतित हूं कि कंपनी को मिल जाता है सही संसाधन। अगर मैं उन्हें संदर्भित करता हूं और यह एक सफलता है, तो हम सभी जीत जाते हैं। मैं उन्हें संदर्भित करने के लिए बहुत अच्छा लगता हूं, मेरी प्रतिस्पर्धा को व्यवसाय मिलता है, और मुझे अगले अवसर पर भी पहली कॉल मिलेगी।

हाल ही में, एक (विशाल) स्थानीय कंपनी ने मुझे कुछ मुफ्त सेवाएं प्रदान करने के लिए मुझ पर दबाव बनाने के लिए भागदौड़ की। मैंने उन्हें केवल एक सहकर्मी के पास भेजा जिसने पहले मेरे साथ जाँच की। जब वह उल्टा हो गया, तो वे मेरे पास वापस आए और मैंने उन्हें बताया कि मुझे कोई दिलचस्पी नहीं है।

दूसरी तरफ, शहर में कुछ एजेंसियां ​​हैं जो अब गर्व से सर्च इंजन ऑप्टिमाइजेशन या सोशल मीडिया विशेषज्ञता के उपनाम पहनती हैं। हालांकि उन्होंने उस विशेषज्ञता के साथ अपने कर्मचारियों में किसी को नहीं जोड़ा, न ही उन क्षेत्रों में ग्राहकों के साथ कोई परिणाम मिला है, वे उन सेवाओं की तलाश करने वाली कंपनियों का शिकार करना जारी रखते हैं। वे अवसरवादी हैं, हर वह सेवा प्रदान करते हैं जिसके बारे में कोई भी पूछना चाहता है। मुझे पसंद नहीं है कि वे क्या कर रहे हैं और मैं जितनी बार संभव हो उनके खिलाफ बोलता हूं।

यदि आप एक के लिए देख रहे हैं खोज इंजन अनुकूलन प्रदाता, कुछ खोज करें और आप पाएंगे कि खोज कौन जीत रहा है। इट्स दैट ईजी। यदि आप एक की तलाश कर रहे हैं सोशल मीडिया विशेषज्ञ, कुछ क्षेत्रीय कार्यक्रमों में भाग लें, देखें कि सफल क्षेत्रीय नेटवर्क किसने शुरू किया, और देखें कि किसके बड़े अनुयायी हैं। यह बहुत स्पष्ट हो जाएगा कि किसके पास विशेषज्ञता है और किसके पास नहीं है। अवसरवादी आँसुओं के निशान छोड़ जाते हैं।

मुझे विश्वास नहीं है कि मेरे पास प्रतिस्पर्धा है। मेरा काम यह देखना है कि क्या मैं कंपनी के दर्द के लिए फिट हूं। अगर मैं फिट नहीं हूं, तो मैं आगे बढ़ रहा हूं। इसलिए मेरी व्यस्तता बढ़ रही है, मुझे उन चीज़ों पर काम करने के लिए अधिक समय मिल रहा है जो मुझे पसंद हैं, मेरे ग्राहक अपने इच्छित परिणाम देख रहे हैं, और मैं खुश हूँ… और अभी भी टूटा हुआ है;)।

तुम क्या सोचते हो? क्या आप वास्तव में कोई प्रतिस्पर्धा है?

12 टिप्पणियाँ

  1. 1

    वैसे आप काम यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि जो कंपनियां आपके साथ व्यापार करना चाहती हैं, वे आपके लक्ष्यों और मूल्यों को एक साथ काम करने के लिए साझा करें। लेकिन यह जानकर अच्छा लगता है कि आपको रोल ओवर किया जाता है और प्रत्येक क्लाइंट आपसे जो कुछ भी करता है, उसे केवल इसलिए करने को कहता है क्योंकि उन्होंने पूछा था।

  2. 3

    "किसी ने मुझे एक बार कहा था कि आपके पीछे दिखना असंभव है और अभी भी शीर्ष गति से आगे बढ़ना है।"

    मैं पूरी तरह से सहमत! हाल ही में हमारे पास दो कंपनियां हैं जो समान सेवाओं की पेशकश करती हैं और हमारी सेवाओं का उपयोग करने में रुचि रखने का दिखावा करती हैं। वे काफी विस्तृत थे, यहां तक ​​कि यहां तक ​​कि हमें किसी का नाम देने के लिए जो उन्हें संदर्भित करता था। इसलिए जब वे हमारी वेबसाइट पर फॉर्म भर रहे थे, वॉइसमेल संदेशों को कॉल करना और छोड़ना, और अधिक जानकारी के लिए हमें ईमेल करना जो हम संभावित ग्राहकों से बात कर रहे थे। वे अपना समय बेहतर संभावनाओं पर बात करने और शानदार ग्राहक सेवा प्रदान करने में लगाते थे।

    बाकी के रूप में, मैं भी सहमत हूं। अपनी क्षमताओं को जानें। क्षमताओं और संसाधनों। अपने आसपास के लोगों के साथ पारस्परिक रूप से लाभकारी संबंध बनाएं। हर कोई तब जीतता है।

  3. 4

    शानदार पोस्ट, डौग। मैं तहे दिल से सहमत हूं।

    यह ध्यान रखना दिलचस्प है कि प्रतियोगिता का मूल लैटिन अनुवाद है, "सभी की भलाई के लिए एक साथ प्रयास करना।" 16 वीं शताब्दी में फ्रेंच द्वारा विजेताओं और हारने वालों की धारणा शुरू की गई थी। इसे छोड़ दो मेंढक, एह?

  4. 6

    मैं पूरी तरह से आपके साथ सहमत हूं कि बहुत से लोग अपने एसईओ लक्ष्यों के साथ प्रदाताओं को काम पर रखने के लिए मुफ्त सेवाएं प्राप्त करने की कोशिश कर रहे हैं। सर उठाने के लिए धन्यवाद।

  5. 7

    मैं इससे अधिक सहमत नहीं हो सकता। मुझे लगता है कि प्रतियोगियों पर ध्यान केंद्रित करने और चिंता करने में बहुत अधिक समय व्यतीत होता है। विशेष रूप से सोशल मीडिया और एसईओ के रूप में गतिशील बाजारों में, जो इतनी तेजी से बढ़ रहे हैं, प्रतियोगिता के लिए बहुत जगह है, और आप मरने की अधिक संभावना रखते हैं क्योंकि आप ग्राहकों के साथ अच्छी तरह से संरेखित नहीं करते हैं क्योंकि आपके प्रतियोगी आपके दोपहर का भोजन खा रहे हैं ।

  6. 8

    डौग - हमेशा की तरह, मुझे आपका दृष्टिकोण पसंद है। मेरा हमेशा से मन रहा है कि जब रेफरल की बात आती है तो खुद ही व्यापार करना। जब तक ग्राहक ख़ुशी ख़त्म करता है, उन्हें याद रहेगा कि आपने उन्हें खुश किया था, भले ही वह रेफरल के साथ ही क्यों न हो। एक चलना एक हिट के रूप में अच्छा है, है ना?

    इसके अलावा, अधिकांश कंपनियां यह जानने के लिए पूरे अखंडता को महत्व देती हैं कि वे ऐसी चीज़ के लिए पूछ रही हैं जिसे आप प्रदान करने और उसके बारे में ईमानदार होने की कोशिश नहीं कर सकते। यदि कंपनी उस मूल्य को नहीं मानती है और सिर्फ एक रुपये बचाने के बारे में चिंतित है, तो आप उन्हें ग्राहक के लिए वैसे भी नहीं चाहते हैं, है ना? कहने के लिए आसान और कठिन वर्तमान आर्थिक परिदृश्य में के माध्यम से पालन करने के लिए, लेकिन अभी भी ... या कम से कम शब्दों द्वारा जीने के लिए शब्दों के द्वारा।

  7. 9

    डौग, मेरा मानना ​​है कि जब आप अपना कीमती समय इस बात पर चिंता करते हुए बिताते हैं कि आप क्या कर रहे हैं या तो: (1) ऊब गए हैं और अनफोकस्ड हैं, या (2) आपको इस बात का अंदाजा नहीं है कि आपका रास्ता क्या होना चाहिए। प्रगतिशील होना और अपने परिवेश के प्रति प्रतिक्रियाशील न होना सफलता का सार है।

  8. 10

    डौग - महान पोस्ट! मुझे अपने कैरियर में कंपनी में कई लोगों द्वारा सैन्य शब्दों का उपयोग याद है: युद्ध, युद्ध, रणनीति, रणनीति, और इसी तरह। हम इस बात से चिंतित थे कि दूसरी कंपनियां क्या कर रही थीं। मेरी कंपनी के साथ, मैं अन्य लोगों के बारे में चिंता नहीं कर सकता। हमें अपने ग्राहकों के लिए सर्वोत्तम उत्पादों और सेवाओं को देने पर ध्यान केंद्रित करना होगा। कभी-कभी हम "अवसरों" से दूर चले गए हैं; अन्य बार हम उन्हें किसी और के साथ भेज चुके हैं। मेरी राय में, जब तक हम मेज पर लाए जाने वाले मूल्य पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तब तक बहुत कुछ हो सकता है।

  9. 11

    मुझे ग्राहकों की ज़रूरतों को पूरा करने का आपका दर्शन पसंद है
    पहले के रूप में मैं असाधारण ग्राहक सेवा प्रदान करने का एक बड़ा प्रशंसक हूं। मैं उत्सुक हूँ
    यदि आप जिन कंपनियों को ग्राहक भेज रहे हैं, यदि वे एहसान वापस कर रहे हैं
    वे एक ग्राहक पाते हैं जिसके साथ वे फिट नहीं होते हैं। क्या आपको उनसे कई रेफरल मिलते हैं
    या क्या आप वास्तव में ग्राहक की मदद करने के अच्छे कर्म में विश्वास करते हैं?

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