स्वायत्तता, महारत और उद्देश्य के साथ पुरस्कार

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पुरस्कार। मेरी आखिरी नौकरियों में, मेरे बॉस हमेशा हैरान थे कि मैंने मौद्रिक पुरस्कारों की परवाह नहीं की। ऐसा नहीं है कि मुझे पैसे नहीं चाहिए थे, यह है कि मैं नहीं था प्रेरित इसके द्वारा। मैं अभी भी नहीं हूँ। वास्तव में, यह मेरे लिए हमेशा अपमानजनक था - कि अगर मैं मेरे सामने एक गाजर झूलता हूं, तो मैं किसी तरह कड़ी मेहनत करूंगा। मैंने हमेशा कड़ी मेहनत की और अपने नियोक्ताओं के लिए समर्पित था।

ऐसा लगता है कि मैं अकेला नहीं हूं। यह डैन पिंक की एक शानदार प्रस्तुति है आरएसए प्रेरणा पर।

क्या वास्तव में एक संज्ञानात्मक कर्मचारियों को प्रेरित करता है:

  • स्वायत्तता - स्वामित्व रखने और अपने निर्णय लेने की क्षमता।
  • श्रेष्ठता - एक प्रतिभा या कौशल में महारत हासिल करने का अवसर।
  • उद्देश्य - किसी को ऐसी स्थिति में रखें जहां उन्हें वास्तव में फर्क पड़े।

तो ... अपने पैसे बचाने के लिए और अपने कर्मचारियों को अलग करना बंद करो। मार्केटिंग में, मैं बहुत सारे बिजनेस लीडर्स को अपने मार्केटिंग डिपार्टमेंट की सफलता में दखल देता हुआ देख रहा हूं ... वास्तव में इसे नुकसान पहुंचा रहा है या इसे पूरी तरह से नष्ट कर रहा है। रास्ते से हट जाओ और अपने कर्मचारियों को उन परिणामों को चलाने का अवसर दें, जिन्हें आप उन्हें प्राप्त करना चाहते हैं। उन्हें लक्ष्य रेखा दिखाएं और उन्हें वास्तव में आपके व्यवसाय को बदलने के अवसर के साथ प्रेरित करें।

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