डिजिटल सामग्री उत्पादन: अंतिम उत्पाद क्या है?

डिजिटल सामग्री का उत्पादन

आप कैसे परिभाषित करते हैं? अंतिम उत्पाद आपकी सामग्री के उत्पादन का? मैं डिजिटल सामग्री उत्पादन के विपणक की धारणा से जूझ रहा हूं। यहां कुछ चीजें हैं जो मैं सुनना जारी रखता हूं:

  • हम प्रति दिन कम से कम एक ब्लॉग पोस्ट का उत्पादन करना चाहते हैं।
  • हम वार्षिक कार्बनिक खोज मात्रा को 15% तक बढ़ाना चाहते हैं।
  • हम मासिक लीड को 20% तक बढ़ाना चाहते हैं।
  • हम इस वर्ष के बाद अपने ऑनलाइन को दोगुना करना चाहते हैं।

ये प्रतिक्रियाएँ थोड़ी निराश करने वाली हैं क्योंकि हर मीट्रिक एक है चलती मीट्रिक ऊपर दिए गए प्रत्येक मीट्रिक में एक वॉल्यूम, इसके साथ जुड़े समय की लंबाई और बाज़ार के नियंत्रण से बाहर चर पर एक बेकाबू निर्भरता होती है।

दैनिक ब्लॉग पोस्ट एक अंतिम उत्पाद के समान हैं, यह है उत्पादकता. खोज मात्रा में वृद्धि प्रतिस्पर्धा और खोज इंजन के उपयोग और एल्गोरिदम पर निर्भर है। बढ़ती हुई लीड रूपांतरण अनुकूलन, ऑफ़र, प्रतिस्पर्धा और अन्य कारकों पर निर्भर है - विशेष रूप से संभावना। और सोशल मीडिया पर आपके दर्शक अधिकार और सामग्री को बढ़ावा देने की आपकी क्षमता का संकेत देते हैं, लेकिन फिर से - यह काफी हद तक अन्य चर पर निर्भर है।

मैं यह नहीं कह रहा हूं कि इनमें से कोई भी मीट्रिक महत्वपूर्ण नहीं है। हम उन सभी की निगरानी करते हैं। लेकिन मैं जो कहूंगा वह यह है कि मेरा मानना ​​​​है कि सामग्री विपणक एक बड़ा, विशाल, विशाल, स्पष्ट अंत उत्पाद खो रहे हैं ... और वह सामग्री की एक पूर्ण दस्तावेज़ पुस्तकालय विकसित कर रहा है।

क्या प्रति सप्ताह पाँच ब्लॉग पोस्ट काम करेंगे? यह आवृत्ति पर निर्भर नहीं है; यह आपके द्वारा पहले ही प्रकाशित की जा चुकी सामग्री और आपके दर्शकों द्वारा चाही जा रही सामग्री में अंतर पर निर्भर करता है।

आपका कंटेंट लैंडस्केप क्या है?

  1. अपने लक्षित दर्शकों को देखने में, आपके उद्योग के लिए विशिष्ट विषय क्या हैं - कि आप अधिकार बना सकते हैं और उस पर सामग्री लिख सकते हैं जिससे उन्हें अपने करियर और व्यवसाय में सफल होने में मदद मिलेगी? आपकी साइट और सामग्री विपणन रणनीति आपके उत्पादों और सेवाओं के बारे में लिखने पर समाप्त नहीं होती है ... यह न्यूनतम है। अपने पाठकों के लिए एक मूल्यवान संसाधन बनना और उन्हें सफल बनने में मदद करने के लिए विश्वास और अधिकार का निर्माण करना
  2. क्या आपने सामग्री के ऐसे कई उदाहरणों की पहचान करने के लिए अपनी साइट का ऑडिट पूरा किया है जिन्हें आप कम और अनुकूलित कर सकते हैं, और उस सामग्री में अंतराल की पहचान कर सकते हैं जिसके बारे में आपने नहीं लिखा है?
  3. क्या आपने रूपांतरणों पर सामग्री के प्रभाव को मापने का एक माध्यम लागू किया है ताकि आप अपनी वर्तमान सामग्री और शोध को बेहतर बनाने और शेष सामग्री को विकसित करने को प्राथमिकता दे सकें?

मुझे यकीन नहीं है कि आप जिस परिदृश्य पर अधिकार करना चाहते हैं, उसका पूरी तरह से विश्लेषण किए बिना आप सामग्री विपणन रणनीति की सफलता को कैसे माप सकते हैं। लिखने के लिए प्रति सप्ताह पोस्ट की संख्या को समझना उपयोगी नहीं है जब तक कि आप यह नहीं समझते कि आपको कितनी पोस्ट प्राप्त करने की आवश्यकता है। शायद आपको अपने उद्योग में जिस वृद्धि की तलाश है, उसे नियंत्रित करने के लिए आपको प्रत्येक सप्ताह तीन गुना अधिक पोस्ट लिखने की आवश्यकता है।

आप अंतिम उत्पाद को परिभाषित किए बिना कैसे योजना बना रहे हैं?

एक सादृश्य एक उत्पादन असेंबली लाइन विकसित करना होगा जो पूरे दिन टायरों को पंप कर रही है और एक कार के निर्माण को पूरा करने की उम्मीद कर रही है। ऊपर दिए गए कुछ प्रश्न रेस जीतने के बारे में हैं... लेकिन आपके पास एक रनिंग इंजन पाने के लिए पर्याप्त पुर्जे भी नहीं हैं!

कृपया यह न सोचें कि मैं इसे सरल बनाने की कोशिश कर रहा हूं। यह एक बहुत ही जटिल प्रक्रिया है जिसके लिए आवश्यक वर्गीकरण, अनुकूलन और प्राथमिकता रणनीतियों की पहचान करने के लिए एक टन शोध की आवश्यकता होती है। न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद. यह नामुमकिन नहीं है, लेकिन मुश्किल जरूर है। हालांकि, एक बार जब आप अंतिम उत्पाद के दायरे को पहचान लेते हैं, तो आप अधिक जानबूझकर कार्रवाई करना शुरू कर सकते हैं और परिणामों की कुछ उम्मीदें विकसित कर सकते हैं।

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