निस्वार्थ नेटवर्किंग के बारे में स्वार्थी बनें

This week I’ve had some tough conversations with some businesses that I care deeply about. They know that I care because I’ve taken them to task and am holding them accountable. My network is my investment and where I get the most return on investment.

  • मैं जिन प्रौद्योगिकी कंपनियों के साथ काम करता हूं, वे हमेशा मुझसे मिलती हैं। मैं हमेशा report problems, ideas and kudos to their teams. For every person that complains, there are hundreds of others who will simply leave you and find another vendor. It’s critical that, if you care about your solutions providers, you have the difficult conversations with them on what went wrong or why.
  • There are several network tools and communities I belong to. Networking is exhilarating and exhausting. As a small business, my network is key to my success. Who I surround myself with reflects on my business and also brings in business. Some of my networks are selfless – always doing their best to push business into my lap. I feel indebted and always take opportunities to return the favor. Some are selfish, though, and only measure our relationship by what I’ve provided them.

जालSocial media casts a huge net. I’m constantly evaluating where I should speak next, whether or not it should pay, or whether I should take the time and money out of my schedule to be there. I review platforms to write and promote on. I think about blogging versus video versus podcasting. I think about commenting on other sites and connecting with industry leaders. It’s a lot of work.

As a consultant, I have very little ‘recurring revenue’, so the majority of my income is accrued through selling my time. That means that every cup of coffee, phone call or email I’m responding to risks me losing income.

जिज्ञासु: अगर हम एक-दूसरे के साथ हैं तो हर मुलाकात के लिए हमें एक-दूसरे को भुगतान करना होगा तो हम कितने उत्पादक हो सकते हैं। अगर मैं आपको कॉफ़ी लेने के लिए कहता हूं, तो क्या होगा अगर मुझे आपकी प्रति घंटा की दर का भुगतान करना है। क्या मैं आपको अभी भी कॉफी के लिए बुलाऊंगा?

It’s important that you evaluate your network on a constant basis to find out where you’re investing and whether or not it will pay off. Business is business, of course. Be selfish about finding a selfless network. I would not be successful if it weren’t for my key clients – सार - संग्रह, चाचा, वेबट्रेंड्स और वॉकर की जानकारी उस सूची में हैं। "कुंजी" से, मेरा मतलब है कि राजस्व;)

जैसा कि मैं उन रिश्तों के बारे में सोचता हूं और वे कैसे विकसित हुए, वे सभी मेरे संबंध एक ही उद्यमी - क्रिस बग्गोट के साथ विकसित हुए। आप में से जो क्रिस और मुझे जानते हैं, वे जानते हैं कि हम एक-दूसरे के लिए बहुत सम्मान करते हैं - और हम दोनों एक-दूसरे के साथ बहुत ईमानदार हैं। क्रिस भस्म प्रचारक है - हमेशा अपनी कंपनियों को सुर्खियों में लाने के लिए कड़ी मेहनत करते हैं ... जो स्वार्थी दिखाई दे सकते हैं। जैसा कि मैं अपनी सफलता और ग्राहकों की अपनी सूची को देखता हूं, हालांकि, वे वर्षों में क्रिस के साथ मेरे संबंधों के माध्यम से विकसित हुए।

आप ग्राहकों को कहाँ से प्राप्त करते हैं? आप अपने व्यवसाय के लिए अपनी लीड कहां से ला रहे हैं? आप अपनी सफलता का श्रेय किसे देते हैं? क्या आप एहसान वापस कर रहे हैं? जब आप इसे समझेंगे तो आप हैरान हो सकते हैं।

धन्यवाद क्रिस!

एक अंतिम नोट: This post is not meant to slight any of the other folks that are so critical to my business’ success and growth. You know who you are! I only mean to shed some light that some of us don’t truly evaluate and value the folks in our network for the actual business they provide. I think I’ve taken my relationship with Chris for granted and didn’t recognize how important he was to me.

तुम्हें क्या लगता है?

यह साइट स्पैम को कम करने के लिए अकिस्मेट का उपयोग करती है। जानें कि आपका डेटा कैसे संसाधित किया जाता है.