12 पाठ चरम स्वामित्व से विपणन के लिए लागू होते हैं

अत्यधिक स्वामित्व वाली पुस्तक

महान विपणन रणनीतियों का निष्पादन कई चर का संतुलन है। पर्याप्त योजना और दीर्घकालिक रणनीतियों के बिना, फुर्तीली मार्केटिंग प्रयास एक ब्रांड को पटरी से उतार सकते हैं। लेकिन धीमी गति से और अत्यधिक महत्वपूर्ण विपणन प्रयास एक को रोक सकते हैं। बीच में कहीं सफलता है, संगठन के दीर्घकालिक लक्ष्यों पर निरंतर ध्यान देने की आवश्यकता है, लेकिन ऐसे संसाधन हैं जो परिणाम के रूप में वास्तविक समय में दिशा और रणनीति को स्थानांतरित कर सकते हैं।

चरम स्वामित्वमैंने अभी पढ़ना समाप्त किया एक्सट्रीम ओनरशिप: हाउ यूएस नेवी सील्स लीड एंड विन. यह युद्ध के मैदान पर पाठों का एक अच्छा पठन है और उन्हें रोजमर्रा के व्यावसायिक प्रयासों में कैसे लागू किया जा सकता है। एक नौसेना के वयोवृद्ध के रूप में, मुझे लगता है कि मैं पुस्तक की सराहना में बहुत पक्षपाती नहीं हूं। लेकिन एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में, मैं सीखे गए पाठों और वे मेरे व्यवसाय पर कैसे लागू होते हैं, से अधिक सहमत नहीं हो सका।

पढ़ते-पढ़ते एक पन्ने के शब्द कागज़ से हट गए। पुस्तक के लेखकों के संबंध में, मैं नेतृत्व के प्रमुख तत्वों को फिर से लिखूंगा और उन्हें संगठन की समग्र मार्केटिंग रणनीति पर लागू करूंगा:

  1. लक्ष्यों - विपणन के मिशनों का विश्लेषण, यह समझना कि वे आपकी कंपनी, आपके लोगों और आपके प्रयासों को कैसे प्रभावित करते हैं। अपने मार्केटिंग मिशन को पहचानें और बताएं और प्रत्येक अभियान के लिए राज्य समाप्त करें।
  2. उपयुक्त संसाधन चुनें - प्रत्येक अभियान के लिए उपलब्ध बजट, कर्मियों, संपत्ति, उपकरण, सलाहकार और समय की पहचान करें।
  3. योजना - नियोजन प्रक्रिया को विकेंद्रीकृत करें, क्रिया के संभावित पाठ्यक्रमों का विश्लेषण करने के लिए प्रत्येक माध्यम या रणनीति के विशेषज्ञों को सशक्त बनाना।
  4. चयन - का चयन करने की ओर झुकाव, सबसे अच्छा अभियान निर्धारित करते हैं सरलतम अभियान और फ़ोकस करने वाले संसाधन जहाँ उनका सबसे अधिक प्रभाव होगा
  5. सशक्त  - विपणन विशेषज्ञ चयनित चैनल और रणनीति के लिए योजना विकसित करने के लिए उनके पास विशेषज्ञता और अनुभव है।
  6. आकस्मिक व्यय - अभियान के प्रत्येक चरण के माध्यम से संभावित आकस्मिकताओं के लिए योजना। अभियान निष्पादित होने पर आप अधिकतम परिणाम कैसे प्राप्त कर सकते हैं? घटना में क्या प्रक्रिया गलत है?
  7. जोखिम - उन जोखिमों को कम करें जिन्हें अधिक से अधिक नियंत्रित किया जा सकता है। क्या नियामक, संपादकीय और अनुमोदन प्रक्रियाएं हैं जो अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए लागू की जा सकती हैं?
  8. प्रतिनिधि - अपने विशेषज्ञों को योजना के कुछ हिस्सों को निष्पादित करने में सक्षम करें, जबकि आप वापस खड़े हो सकते हैं और पूरी प्रक्रिया पर नेतृत्व कर सकते हैं। यह सुनिश्चित करना आपका काम है कि टकराव से बचा जाए, और संपूर्ण मिशन की सफलता सुनिश्चित करने के लिए संसाधनों को तैनात किया गया है।
  9. मॉनिटर - यह सुनिश्चित करना जारी रखने के लिए उभरती जानकारी के खिलाफ योजना की लगातार जांच और पूछताछ करें।
  10. संक्षिप्त  - नेतृत्व की मंशा पर जोर देते हुए, सभी प्रतिभागियों और सहायक संपत्तियों को योजना के बारे में बताएं।
  11. पूछना  - प्रश्न पूछें और चर्चा और सभी के साथ बातचीत में संलग्न करें ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे प्रत्येक अभियान के सभी पहलुओं को समझते हैं और एक दूसरे के साथ कैसे बातचीत करते हैं।
  12. पूछताछ - अभियान के निष्पादित होने के बाद सीखे गए पाठों का विश्लेषण करें और उन्हें भविष्य की योजना में लागू करें।

दिलचस्प रूप से पर्याप्त है, इसकी आवश्यकता नहीं थी कि मैं एक विपणन अभियान के भीतर युद्ध के मैदान में सीखे गए समान पाठों को लागू करने के लिए बहुत सारे शब्दों को बदल दूं। इस प्रक्रिया के हर चरण के माध्यम से अभियान तक ले जाया जाता है और इसके बाद डीब्रीफिंग की जाती है, संसाधनों का प्रभावी ढंग से उपयोग करने, उन्हें कुशलता से तैनात करने और फिर सीखे गए पाठों को लागू करने के लिए ध्यान केंद्रित किया जाता है।

यहां एक अदृश्य पदानुक्रम भी है जिस पर किसी का ध्यान नहीं जाना चाहिए। यदि आप अपने मार्केटिंग विभाग और बजट को इस तरह से प्रबंधित करते, तो प्रत्येक अभियान संगठन के लक्ष्यों के अनुरूप होता। हम इस बात से चकित हैं कि हमारे ग्राहकों द्वारा हमें कितना काम करने के लिए कहा जाता है जो नहीं करता है संरेखित करें संगठन के लिए वास्तविक मूल्य के साथ। अगर यह आपकी निचली रेखा में मदद नहीं कर रहा है - इसे करना बंद करो!

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