विश्लेषण और परीक्षणसोशल मीडिया और इन्फ्लुएंसर मार्केटिंग

जब हमें लोकप्रिय होना चाहिए तो हमें प्रभावशाली बोलना बंद कर देना चाहिए

मैंने इसे आज फिर से देखा ... एक और प्रभाव सूची। हालाँकि, मैं पूरी सूची नहीं देख सका, क्योंकि मैं अपने नाखूनों को अपने चेहरे पर रेक करने और अपने बालों को खींचने में बहुत व्यस्त था। यह एक प्रभावशाली सूची बिल्कुल नहीं थी, यह सिर्फ एक और लोकप्रियता सूची थी। यह सुनिश्चित करने के लिए कि हम सभी इस अंतर को समझते हैं, आइए आगे बढ़ते हैं और दोनों को परिभाषित करते हैं:

  • लोकप्रिय: बहुत से लोगों द्वारा या किसी विशेष व्यक्ति या समूह द्वारा पसंद, प्रशंसा, या आनंद लिया गया।
  • प्रभावशाली: किसी पर या किसी चीज पर बहुत अधिक प्रभाव होना।

आप वहाँ से बाहर विपणक के लिए, वहाँ दोनों के बीच एक बड़ा अंतर है। आईटी इस नेत्रदान बनाम इरादा. यदि आप चाहते हैं कि बहुत से लोग देखना आपका सामान ... लोकप्रियता के लिए जाना। लेकिन अगर आप बहुत सारे लोगों को चाहते हैं खरीदने के लिए आपका सामान ... प्रभाव के लिए जाओ। लोकप्रिय लोगों या ब्रांडों में बहुत सारे लोग होते हैं पसंद उन्हें। प्रभावशाली लोगों या ब्रांडों में ऐसे लोग होते हैं जो पर भरोसा उन्हें.

Snooki

अभी भी नहीं समझे? 2012 की सबसे लोकप्रिय माताओं में से एक निकोल थी Snooki पोलिज़ी। ट्विटर पर स्नूकी के 6.1 मिलियन फॉलोअर्स हैं। स्नूकी के विषय फोटोग्राफी, पिज्जा, बेकिंग, मिलिट्री और जूते शामिल हैं। स्नूकी का नाम इस साल कई सूचियों में मातृत्व का पर्याय है।

कोई शक नहीं स्नूकी है लोकप्रिय। लेकिन वह है या नहीं प्रभावशाली इन विषयों पर बहस योग्य है। चूंकि वह एक पॉप आइकन हैं, इसलिए लोग जूते की नवीनतम शैलियों के लिए स्नूकी की ओर देख सकते हैं... लेकिन यह संदेहास्पद है कि वह आपकी अगली कैमरा खरीदारी, पिज़्ज़ा ख़रीद, सशस्त्र बल प्रश्न, बेकिंग रेसिपी, या पालन-पोषण संबंधी प्रश्न पर आपकी राय को प्रभावित करने में मदद करने वाली है। मैं स्नूकी को नहीं मार रहा हूं... बस यह इशारा कर रहा हूं कि स्नूकी बिल्कुल लोकप्रिय है, लेकिन इसका प्रभाव संदिग्ध है।

समस्या ये है प्रभाव स्कोर और सूचियाँ वास्तव में बिल्कुल भी प्रभावशाली नहीं हैं। स्नूकी को एक प्रभावक के रूप में सूचीबद्ध करना सही नहीं है। अगर मुझे फ़ोटोग्राफ़ी पर एक राय चाहिए, तो मैं तलाश करना चाहता हूँ पॉल डी'आंड्रिया। पिज़्ज़ा? मैं अपने दोस्त जेम्स के पास जा रहा हूं जो मालिक है Brozinni के। बेकिंग? मेरी माँ।

तुम समझ गए। लेकिन क्या आप मेरे प्रभावकों के बारे में कुछ नोटिस करते हैं? वे प्रसिद्ध नहीं हैं और उनके लाखों अनुयायी या प्रशंसक नहीं हैं। वे भरोसेमंद हैं क्योंकि मैंने समय के साथ उनमें से प्रत्येक के साथ एक व्यक्तिगत संबंध बनाया है और उन्होंने मेरा विश्वास अर्जित किया है। मुझे यह छूट नहीं है कि लोकप्रिय लोग प्रभावशाली हो सकते हैं ... बहुत सारे हैं। हालाँकि, मुझे यह छूट है कि प्रभावशाली होने के लिए, एक को लोकप्रिय होना चाहिए। ऐसी बात नहीं है।

एक व्यक्तिगत उदाहरण के रूप में, मुझे पता है कि मैं बन गया हूं प्रभावशाली विपणन प्रौद्योगिकी अंतरिक्ष में। मैंने पिछले कुछ वर्षों में $4 बिलियन से अधिक मूल्य के अधिग्रहणों और निवेशों पर परामर्श किया है और कई कंपनियों को कुछ बेहतरीन दिशा प्रदान की है। उसने कहा, मैं नहीं हूँ लोकप्रिय अंतरिक्ष में। आप मुझे बहुत सारी सूचियों के शीर्ष 10 में नहीं पाएंगे और मैं सोशल मीडिया और मार्केटिंग की घटनाओं को प्रमुखता नहीं दे रहा हूं। मेरा मानना ​​है कि यदि सूचियाँ उद्योग के नेतृत्व और भरोसे के आधार पर लिखी जातीं, तो मैं खुद को बहुत ऊँचा स्थान पाता। यह कोई शिकायत नहीं है... बस एक अवलोकन है।

हमें प्रभाव और लोकप्रियता के बीच बेहतर अंतर करने का तरीका खोजने की आवश्यकता है, हालांकि। मार्केटर्स को अपने उत्पादों और सेवाओं को साझा करने में मदद करने के लिए प्रभावितों की पहचान करने और प्रभावित करने वालों के साथ निवेश करने की आवश्यकता है। हालांकि, विपणक को उन लोगों पर पैसा बर्बाद करने से बचना चाहिए जो केवल लोकप्रिय हैं और कुछ भी प्रभावित नहीं करते हैं।

Douglas Karr

Douglas Karr के सीएमओ हैं खुली अंतर्दृष्टि और के संस्थापक Martech Zone. डगलस ने दर्जनों सफल मार्टेक स्टार्टअप्स की मदद की है, मार्टेक अधिग्रहणों और निवेशों में $5 बिलियन से अधिक की उचित परिश्रम में सहायता की है, और कंपनियों को उनकी बिक्री और विपणन रणनीतियों को लागू करने और स्वचालित करने में सहायता करना जारी रखा है। डगलस एक अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त डिजिटल परिवर्तन और मार्टेक विशेषज्ञ और वक्ता हैं। डगलस डमी गाइड और बिजनेस लीडरशिप पुस्तक के प्रकाशित लेखक भी हैं।

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