सामग्री का विपणन

इनोवेशन किस तरह आपकी कंपनी को मार रहा है

आज रात मैं एक संरक्षक के साथ एक गर्म चर्चा में था। आश्चर्य की बात नहीं, मैं गर्म था ... संरक्षक नहीं;)। चर्चा के मूल में एक कंपनी थी जिसमें हम दोनों की रुचि है। कंपनी के साथ मेरी चिंता यह है कि वे हैं वितरित नहीं कर रहा है उनके समाधान के वादे पर। उनका तर्क है कि उनका मानना ​​है कि वे दोनों हैं अभिनव और उद्योग में प्रमुख प्रभावकों की नजर को पकड़ने में सफल रहे हैं।

जेसन फ्राइडअभिनव बहुत ओवररेटेड है। आपका लक्ष्य नहीं होना चाहिए अभिनव, आपका लक्ष्य होना चाहिए उपयोगी। वीडियो: से 37 संकेत, अभिनव पर जेसन फ्राइड

मैं तहे दिल से सहमत हूं।

इससे पहले कि आपका सिर फट जाए ... उपयोगी हो सकता है कर सकते हैं अभिनव बनो। लेकिन अभिनव होने का मतलब हमेशा यह नहीं होता है उपयोगी। जिस कंपनी के बारे में हम बात कर रहे हैं वह एक सामग्री प्रबंधन प्रणाली है जो सामग्री को प्रकाशित करने और व्यवस्थित करने के साथ-साथ खोज इंजनों के लिए अनुकूलित करने को आसान बनाती है। यह एक अविश्वसनीय बुनियादी ढांचे के साथ एक रॉक ठोस मंच है। इस पर सामग्री लेखकों की एक टीम फेंको और वे आसानी से प्रकाशित कर सकते हैं।

समस्या यह है कि, अक्सर, सामग्री है अनुकूलित नहीं है। इसके विपरीत, अनुकूलन में कुछ विशाल अंतराल हैं जो खोज इंजन द्वारा सामग्री को ठीक से अनुक्रमित किए जाने की संभावना को कम कर देता है। दूसरे शब्दों में, मंच है उपयोगी नहीं.

मेरे गुरु ने स्वीकार किया कि कंपनियों के एसईओ लोगों के साथ कमरे में रखने पर वे संघर्ष करते हैं। बेशक वे करते हैं! वह आश्चर्यचकित क्यों है? यदि आप अपने प्लेटफ़ॉर्म को अनुकूलित करने के कुछ मूल तत्वों को याद कर रहे हैं, तो आप हर बार आंतरिक एसईओ व्यक्ति को बिक्री खो देंगे। और उन्हें चाहिए।

कंपनी का ध्यान अगले इंटरनेट सेलेब के बारे में है, जो एक वेबिनार की मेजबानी करने के लिए, उद्योग जगत के नेता के साथ काम करने के लिए, एक लेखक को व्यवसाय को बढ़ावा देने के लिए, एक भुगतान करने के लिए एक प्रभावशाली व्यक्ति या एक संभावना को वाह करने के लिए एक नई सुविधा के लिए किया गया है। मेरी ईमानदार राय में, मेरा मानना ​​है कि ये सभी रणनीति समय, ऊर्जा और ... अंततः पैसे की बर्बादी हैं। मुझे लगता है कि कंपनी अपने ग्राहकों को एक काम कर रही है ... और इसके लिए भुगतान कर रही है। वे इस उम्मीद पर खरा नहीं उतर रहे हैं कि वे बिक्री प्रक्रिया में सेट हैं ... कि वे थे

उपयोगी.

नतीजतन, उनकी कंपनी अन्य स्वस्थ स्टार्टअप की दर से नहीं बढ़ रही है। इसके विपरीत, उनकी सहायता टीमें कुंठित हैं, कर्मचारी का कारोबार बहुत अधिक हो गया है, और उनकी अवधारण पीड़ित है। हर रिलीज़ में अधिक नवीन सुविधाएँ आती हैं जो नई समस्याएं और चुनौतियाँ उत्पन्न करती हैं।

यह सब कंपनी की प्रतिष्ठा के लिए खतरा है। मुझे कंपनियों को प्लेटफॉर्म पर धकेलने में संकोच हुआ है, हालांकि मुझे कंपनी में अविश्वसनीय संभावनाएं दिख रही हैं। एक बार वे वापस मिल जाते हैं उपयोगी, मुझे कोई संदेह नहीं है कि वे विकास में विस्फोट करेंगे।

अभी के लिए, हालांकि, नवाचार उन्हें मार रहा है।

Douglas Karr

Douglas Karr के सीएमओ हैं खुली अंतर्दृष्टि और के संस्थापक Martech Zone. डगलस ने दर्जनों सफल मार्टेक स्टार्टअप्स की मदद की है, मार्टेक अधिग्रहणों और निवेशों में $5 बिलियन से अधिक की उचित परिश्रम में सहायता की है, और कंपनियों को उनकी बिक्री और विपणन रणनीतियों को लागू करने और स्वचालित करने में सहायता करना जारी रखा है। डगलस एक अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त डिजिटल परिवर्तन और मार्टेक विशेषज्ञ और वक्ता हैं। डगलस डमी गाइड और बिजनेस लीडरशिप पुस्तक के प्रकाशित लेखक भी हैं।

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