अवसर को पहचानना

आज दोपहर मैंने सोशल मीडिया पर एक क्षेत्रीय कानूनी फर्म के साथ एक प्रस्तुति दी। एक ऐसे संगठन को देखकर बहुत अच्छा लगा, जिसके पास अपने कर्मचारियों को न्यू मीडिया के सामने लाने की दूरदर्शिता थी। दुनिया निश्चित रूप से बदल रही है लेकिन वहां अभी भी एक गलत नाम है कि सोशल मीडिया 'युवा लोग क्या कर रहे हैं' और इसे अभी भी गंभीरता से नहीं लिया जा रहा है।

समाचार पत्र उद्योग - अवसर चूक गए

एक दशक पहले, मैंने समाचार पत्रों के साथ काम किया और उन्हें चुपचाप देखा ईबे और Craigslist. उन्होंने सोचा कि यह गीक्स और युवा लोगों के लिए भी था ... जब तक कि उनके नीचे से अरबों डॉलर का गलीचा बाहर नहीं निकल गया। वास्तव में, यह वास्तव में झुका नहीं था, इसे धीरे से खींचा गया था।

कई अखबारों ने इन प्रौद्योगिकियों के विकास के बारे में लिखा, इससे कोई आश्चर्य नहीं कि यह अपने उद्योग में दूर हो जाएगी। ऑनलाइन उद्योग में कई अख़बारों में उनके पैर की अंगुली थी (InfNet एक था जिसे मेरी मूल कंपनी ने काम किया था) लेकिन वे ट्रिगर खींचने में असफल रहे जब उन्हें आवश्यक निवेश करना पड़ सकता था ... तब भी जब उन्हें पता था कि ऐसा करने के लिए अभी भी समय है। कॉर्पोरेट लाभप्रदता रेखाएँ खींची जा चुकी थीं, और कोई प्रबंधक इस नई दुनिया के बाद जाने के लिए मार्जिन से 50% लेने वाला नहीं था।

समाचार पत्रों के पास नुकसान से लड़ने के लिए कवरेज और मौद्रिक संसाधन थे। उन्हें क्षेत्रीय रूप से भरोसेमंद ब्रांड का भी फायदा था। अनुकूलन के बजाय, हालांकि, उन्होंने उंगलियों की ओर इशारा किया और एक प्रबंधक को बदल दिया जो समझ में नहीं आया कि अगले के साथ समझ में नहीं आया।

जिस दशक में मैं अखबार में था, मुझे कभी भी ऐसा सत्र याद नहीं आया जहां कोई आया हो और नई तकनीकों पर चर्चा की हो और पूछा या चर्चा की हो कि दक्षता में सुधार या लाभप्रदता को अधिकतम करने के लिए उनका लाभ कैसे उठाया जा सकता है।

यह एक अलग फर्म के साथ एक स्थानीय फर्म को देखने के लिए आज ताज़ा था!

द बुर्ज दुबई - एक ठोस फाउंडेशन

मेरी प्रस्तुति में से एक स्लाइड एक शानदार फोटो है बुर्ज दुबई, संयुक्त अरब अमीरात में निर्माणाधीन एक इमारत जो अन्य सभी इमारतों से ऊपर होगी। यह अगले साल के अंत तक पूरा होने के लिए निर्धारित है और वर्तमान में 162 कहानियों का अनुमान है।

हालांकि, 162 कहानियां नवीनतम अनुमान हैं। यह अफवाह है कि लक्ष्य पिछले कुछ वर्षों में बदल गया है, आंशिक रूप से संभावित इंजीनियरिंग अनुमानों के कारण जो नींव की ताकत को रेखांकित करता है और इमारत कितनी लंबी है सका के लिए उठाया जा सकता है।

एक इमारत को देखो और तुम क्यों समझ शुरू कर सकते हैं। बुर्ज दुबई की नींव पूरी तरह से विशाल है, और जासूसी के रूप में यह ऊपर चला जाता है।

सोशल मीडिया - बिजनेस में एक फाउंडेशन

सोशल मीडिया है आपकी कंपनी अगले दशक में अविश्वसनीय वृद्धि के लिए एक नींव का निर्माण शुरू करने का अवसर। सोशल मीडिया और सोशल नेटवर्क के माध्यम से एक ऑनलाइन ब्रांड की स्थापना स्थापित कनेक्टिविटी के लिए आधार तैयार करता है।

एक वेब की तरह, आज से शुरू होने से आपको आने वाले वर्षों में भारी मात्रा में व्यापार पर कब्जा करने के लिए एक बड़ा जाल मिलेगा। परिदृश्य बदल रहा है। खोज इंजन - यहां तक ​​कि Google - हम वेब को कैसे नेविगेट करते हैं, इस पर अपनी पकड़ खो देंगे सूक्ष्म नेटवर्क उठना और फूलना जारी है।

पहले आपकी कंपनी इन तकनीकों को अपनाती है, बेहतर स्थिति तब होगी जब आपकी आजीविका इस पर निर्भर करती है। मैंने आज जिस फर्म से बात की, उसके पास असाधारण अवसर हैं। उनके पास प्रतिभा है जिसने प्राधिकरण स्थापित किया है और गैर-प्रतिस्पर्धा खंडों और पेटेंट कानून जैसे मामलों में बोझ डाला है।

अगर उनके कर्मचारी उन अनुभवों को ऑनलाइन साझा कर रहे थे आज और स्थापना ऑनलाइन प्राधिकरण, विशेष रूप से भौगोलिक दृष्टि से, यह उन्हें कल अपना व्यवसाय बढ़ाने के लिए नेटवर्क प्रदान करेगा। यह विशेष रूप से इस फर्म के लिए एक रोमांचक समय है - वे एक ऐसी फर्म हैं जो खुले विचारों वाली हैं, जो प्रभाव डालने के लिए काफी बड़ी हैं, लेकिन इस स्थान में जल्दी से पैंतरेबाज़ी करने और अनुकूलित करने के लिए पर्याप्त छोटी हैं।

मुझे आशा है कि वे लाभ उठाएँ और इस अवसर को पहचानें कि उनमें से कुछ ने वहीं कमरे में पहचान की!

7 टिप्पणियाँ

  1. 1

    कुल मिलाकर, मैं आपके कहे सिद्धांतों से सहमत हूं। हालाँकि, सोशल मीडिया एक विशाल श्रेणी है जो दिन पर दिन बढ़ रही है। आप शायद प्रस्तुति के भीतर ऐसा करते हैं, लेकिन यह सोशल मीडिया को श्रेणियों में तोड़ने और यह प्रदर्शित करने के लायक है कि प्रत्येक श्रेणी को अपनी व्यक्तिगत क्षमता का उपयोग कैसे किया जा सकता है।

    सोशल मीडिया मुख्य रूप से वॉल्यूम में साझा करने का एक तरीका है। इसलिए आपके पास उन तत्वों का टूटना है जिन्हें आप साझा करना चाहते हैं और यहां तक ​​कि आप उन्हें कैसे साझा करना चाहते हैं। विचार, चाहे पेशेवर हों या व्यक्तिगत, ऑनलाइन सोशल मीडिया के कई रूपों के माध्यम से साझा किया जा सकता है। वीडियो के भी अपने आउटलेट हैं। आउटलेट की संख्या तीव्र गति से बढ़ रही है। इतनी तेजी से, कि सोशल मीडिया के साथ 'जुड़ने' के बाद लाइन खींचना आसान है।

    लेकिन, ध्यान में रखने वाली बात यह है कि जागरूकता का कारक यह है कि आपके ब्रांड, ज्ञान का आधार या उत्पाद एक बार सोशल मीडिया में थोड़ी गहराई तक खोदने के बाद प्राप्त होगा। जैसा कि हाल के अध्ययनों से पता चलता है कि इंटरनेट उपयोगकर्ताओं में वृद्धि के बावजूद, एक साल पहले से शीर्ष साइटों पर ट्रैफ़िक समान दर से नहीं बढ़ा है और यहां तक ​​कि कुछ मामलों में घटा है। यह काफी हद तक सोशल मीडिया का उपयोग करने वाले और अच्छी गुणवत्ता, सिंडिकेटेड सामग्री को देखने के कारण होता है।

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      प्रस्तुति विभिन्न माध्यमों और उपयोग की जाने वाली तकनीकों और प्रत्येक का लाभ उठाने के लिए कैसे चलती है - सामाजिक नेटवर्किंग से लेकर ब्लॉगिंग से लेकर ट्विटर, आदि तक मैं प्रत्येक प्रौद्योगिकी के औसत दर्जे (और अथाह) प्रभावों में से कुछ पर बात करता हूं।

      सुनिश्चित करने के लिए एक पोस्ट में बहुत ज्यादा! यह करीब एक घंटे की बातचीत थी। 🙂

      मैं अपने पाठकों पर जोर देना चाहता हूं कि उन्हें आज ही शुरू करना है ... 'प्रतीक्षा और देखना' का रवैया नहीं रखना है। यदि आप ऐसा नहीं करते हैं, तो आप अपने संगठन के भविष्य को खतरे में डाल सकते हैं।

      धन्यवाद माइकल! आप हमेशा व्यावहारिक टिप्पणियां प्रदान करते हैं जो विषय में रंग जोड़ते हैं। मैं वास्तव में आपका आनंद लेता हूं और सभी को आपके ब्लॉग पर जाने के लिए प्रोत्साहित करता हूं!

  2. 3
    • 4

      हाय जयस! हां, बोस्टन ग्लोब, वास्तव में, 90 के दशक के उत्तरार्ध में मेरा एक क्लाइंट था और डेटाबेस मार्केटिंग तकनीकों को लागू करने में एक अच्छा काम किया था। उन्होंने कुछ अवधारण विश्लेषण उपकरणों का भी उपयोग किया जिन्हें मैंने (और अन्य) विकसित किया था।

      अन्य समाचार पत्रों, जैसे टोरंटो ग्लोब और मेल, ह्यूस्टन क्रॉनिकल, सैन फ्रांसिस्को क्रॉनिकल, शिकागो उपनगरीय समाचार पत्र और डेट्रायट प्रेस ने नई तकनीकों में काफी निवेश किया है। मुझे उनमें से प्रत्येक के साथ काम करने में बहुत मज़ा आया!

  3. 5
    • 6

      माइकल,

      एकदम सही उदाहरण। कभी-कभी लोग मुझसे पूछते हैं कि 'हम कब जा रहे हैं' अपने उत्पाद विकास के साथ। मैं उन्हें बताता हूं कि जब तक हम व्यवसाय में नहीं हैं! नवाचार के लिए नेतृत्व की आवश्यकता होती है जो यह पहचानता है कि कंपनियों को नवाचार में निवेश करना जारी रखना चाहिए, या वे नष्ट हो जाएंगे। इसमें 100 साल या उससे अधिक का समय लग सकता है ... लेकिन वे अभी भी खराब होंगे।

      बढ़िया लेख!
      डॉग

  4. 7

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