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बंद करो विपणक आलसी!

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इस हफ्ते, मैंने एक और पोस्ट पढ़ा, जहां विपणक को "आलसी" कहा गया। यह हमेशा कुछ गैर-विपणन उद्योग पंडित लगता है जो "आलसी" ट्रिगर खींचता है और अंत में यह मुझे मिल गया है। एक ईमेल डिलीवरी लड़का जो कभी अपने क्लाइंट को आलसी कहते हुए अभियान में कामयाब नहीं हुआ। एक मोबाइल मार्केटिंग प्रतिनिधि अपने ग्राहकों के बारे में बात कर रहा है कि वे अपने आवेदन का उपयोग नहीं कर रहे हैं क्योंकि वे आलसी हैं। बाज़ारियों के बारे में बात करने वाला एक सोशल मीडिया आदमी ऑनलाइन उल्लेख किए जाने पर निगरानी नहीं करता और न ही प्रतिक्रिया देता है।

तो ... मेरे एक किराए के लिए समय।

एक ब्लॉगर, स्पीकर या एक तथाकथित "विशेषज्ञ" होने के नाते - एक विषय वस्तु विशेषज्ञ - आसान है। हमें घूमने जाना है और सभी पर उंगलियां उठानी है और उन्हें बताना है कि वे क्या गलत कर रहे हैं। यह आसान काम है ... और काम है कि मैं वास्तव में प्यार करता हूँ। यदि आपके पास उद्योग की बहुत अच्छी समझ है, तो आप वास्तव में बहुत गहरी खुदाई के बिना बहुत सी कंपनियों की मदद कर सकते हैं। लेकिन लोगों को यह बताना हमेशा आसान होता है कि वे क्या गलत कर रहे हैं जब आपको परिणाम प्राप्त करने के लिए निष्पादित करने और जवाबदेही की जिम्मेदारी नहीं होती है।

एक कर्मचारी होना आसान नहीं है। बाज़ारिया होना और भी चुनौतीपूर्ण है। जबकि अधिकांश नौकरियों ने वर्षों में खुद को सरल बनाया है, हमने अपने विपणक प्लेटों में चैनलों और माध्यमों की हास्यास्पद मात्रा को जोड़ा है। एक समय में, एक बाज़ारिया होने का मतलब सिर्फ टीवी, रेडियो या अखबार में एक विज्ञापन या दो का परीक्षण करना था।

अब और नहीं ... हमें अकेले सोशल मीडिया में अनगिनत माध्यम मिल गए हैं - पारंपरिक और ऑनलाइन मार्केटिंग का कभी ध्यान नहीं रखते। बिल्ली, हम आठ हो गया है विपणन के तरीके बस एक मोबाइल फोन पर ... एसएमएस, एमएमएस, आईवीआर, ईमेल, सामग्री, मोबाइल विज्ञापन, मोबाइल एप्लिकेशन और ब्लूटूथ।

उसी समय जब हमने तेजी से माध्यमों की संख्या बढ़ाई है, उनकी निगरानी और विश्लेषण करने के तरीके, और प्रत्येक को अनुकूलित करने और सुधारने के तरीकों के साथ-साथ ... एक माध्यम से दूसरे को खिलाने के लिए, हम कम कर रहे हैं। आंतरिक रूप से संसाधन जो विपणक आमतौर पर अतीत में होते हैं।

आज, मैं एक अंतरराष्ट्रीय रसद कंपनी के साथ फोन पर था, जिसमें 4 अलग-अलग देशों में 4 अलग-अलग वेबसाइटें हैं और 1 की टीम है। उनसे अपेक्षा की जाती है कि वे प्रत्येक साइट को क्षेत्रीय रूप से ऑप्टिमाइज़ करते रहें और अपने इनबाउंड मार्केटिंग को बढ़ाएँ - बिना बजट के और बिना सामग्री प्रबंधन प्रणाली जो खोज-इंजन के अनुकूल है.

विषय वस्तु विशेषज्ञों के पास बैठकें, कार्यालय की राजनीति, समीक्षा, बजट की कमी, प्रौद्योगिकी की सीमाएं, संसाधन की कमी, प्रबंधन की परतें, प्रशिक्षण संसाधनों की कमी, और एक बाज़ारिया की तरह उनकी प्रगति में बाधा डालने के लिए अनुसूची प्रतिबंध नहीं है। अगली बार जब आप एक बाज़ारिया आलसी को बुलाने का फैसला करते हैं, तो कुछ मिनट लगें और उनके पर्यावरण का विश्लेषण करें ... क्या आप प्राप्त कर सकते हैं कि उनके पास क्या है?

मैं कुछ कंपनियों के साथ काम करता हूँ जहाँ एक वेबसाइट के विषय में एक छोटा सा संपादन करने के लिए महीनों की योजना बनाने की आवश्यकता होती है ... महीने! और इसके लिए अशिक्षित प्रबंधकों की अनगिनत बैठकों और परतों की आवश्यकता होती है जिन्हें प्रक्रिया का मूल्यांकन और अनुमोदन करने की आवश्यकता होती है। कुछ विपणक जो खींचने में सक्षम हैं, आजकल चुनौतियों और संसाधनों को देखते हुए किसी चमत्कार से कम नहीं है।

Douglas Karr

Douglas Karr के सीएमओ हैं खुली अंतर्दृष्टि और के संस्थापक Martech Zone. डगलस ने दर्जनों सफल मार्टेक स्टार्टअप्स की मदद की है, मार्टेक अधिग्रहणों और निवेशों में $5 बिलियन से अधिक की उचित परिश्रम में सहायता की है, और कंपनियों को उनकी बिक्री और विपणन रणनीतियों को लागू करने और स्वचालित करने में सहायता करना जारी रखा है। डगलस एक अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त डिजिटल परिवर्तन और मार्टेक विशेषज्ञ और वक्ता हैं। डगलस डमी गाइड और बिजनेस लीडरशिप पुस्तक के प्रकाशित लेखक भी हैं।

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