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बेहतर वेतन बढ़ाने के लिए टॉप 10 टिप्स

वेतनयदि आपने पहले से ध्यान नहीं दिया है, तो मेरे पास एक और साइट है जिसका नाम है भुगतान कैलकुलेटर। मुझे उम्मीद है कि आप इसे उपयोगी पाएँ। एक प्रबंधक के रूप में, मुझे अपने कर्मचारियों के लिए हर समय वेतन वृद्धि की गणना करने की आवश्यकता होती थी - उस साइट की गणना करना आसान बनाने की आवश्यकता से बाहर हो गया।

बेहतर वेतन वृद्धि कैसे प्राप्त करें, इस बारे में मैं साइट पर कुछ सुझाव जोड़ना चाहता/चाहती हूं। मुझे लगता है कि मुआवजा किसी भी नौकरी का एक अनिवार्य घटक है - यह वास्तव में सभी मान्यता का मूल है। "धन्यवाद" या "महान काम" प्राप्त करना बहुत अच्छा है - लेकिन यह हमेशा आपकी जेब में पैसा नहीं डालता है।

पिछले कुछ वर्षों में, मैंने एक कर्मचारी और एक प्रबंधक दोनों के रूप में वेतन बातचीत को बहुत आसान पाया है - इसलिए बेहतर वेतन वृद्धि प्राप्त करने के लिए यहां मेरी 5 युक्तियां दी गई हैं।

  1. यदि आपको लगता है कि आप इसके लायक हैं, तो आपको दी जाने वाली वेतन वृद्धि को स्वीकार न करें। प्रबंधकों के पास अक्सर अपने बजट के भीतर विवेक होता है और वे वास्तव में पेशकश की तुलना में बेहतर वृद्धि प्रदान कर सकते हैं।
  2. अपनी समीक्षा में, उस मूल्य के बारे में बात करना सुनिश्चित करें जो आप कंपनी में लाते हैं, वेतन व्यय नहीं। यह महत्वपूर्ण है कि नियोक्ता आपको एक निवेश के रूप में देखें। यदि आप एक अच्छे निवेश हैं, तो वे आप में अधिक स्टॉक खरीदने में कोई आपत्ति नहीं करेंगे।
  3. अन्य कर्मचारियों से अपनी तुलना करने से बचें। किसी अन्य कर्मचारी से अपनी तुलना करना स्वस्थ नहीं है जो आपसे अधिक पैसा कमा सकता है या नहीं भी। प्रबंधकों को अक्सर इसके द्वारा बंद कर दिया जाता है - प्रदर्शन मूल्यांकन के साथ, वेतन वृद्धि उनके काम का एक बहुत ही तनावपूर्ण हिस्सा है। दूसरों से अपनी तुलना करना आपकी मदद करने से ज्यादा आपको अलग-थलग कर सकता है। साथ ही, अपने आप को दूसरे कर्मचारी 'समूहों' से तुलना करके आप अन्य कर्मचारियों के साथ। यह महत्वपूर्ण है कि आप अपने लिए एक नाम प्राप्त करें।
  4. जानिए आपके क्षेत्र के लिए रहने की लागत में वृद्धि क्या है। यदि आपको किसी क्षेत्र में रहने की लागत में 3% की वृद्धि के साथ 4% की वृद्धि की पेशकश की जाती है ... तो क्या अनुमान लगाएं?! आपको अभी वेतन में कटौती मिली है!
  5. प्रत्येक मूल्यांकन के साथ एक अनुबंध प्राप्त करें / बढ़ाएं कि आपकी वेतन सीमा वास्तव में क्या है और साथ ही एक अच्छी वृद्धि प्राप्त करने के लिए आपको क्या हासिल करना चाहिए। यदि आपका प्रबंधक आपको 5% वृद्धि प्राप्त करने के लिए 5 लक्ष्य देता है ... तो सुनिश्चित करें कि आप उन लक्ष्यों को पूरा करते हैं और उसे आपकी सफलता की याद दिलाते हैं - आपकी अगली समीक्षा से पहले भी।
  6. अपने सामान्य चक्र के बाहर वेतन वृद्धि के लिए पूछने से न डरें। यदि आपने अपने प्रबंधक या अपनी कंपनी के मोज़े बंद कर दिए हैं, तो समय का लाभ उठाकर उन्हें वेतन वृद्धि के माध्यम से अपनी प्रशंसा दिखाने के लिए कहें। अगर इसकी बिल्कुल अनुमति नहीं है, तो बोनस मांगें।
  7. जानिए आपके वेतनमान आपके क्षेत्र और आपकी नौकरी के लिए क्या है। इस जानकारी के साथ कई साइटें हैं, एक मुक्त एक है Indeed.com.
  8. यदि आप बहुत मुश्किल वेतन संघर्ष में हैं, तो अपने मानव संसाधन विभाग से वेतन सर्वेक्षण का अनुरोध करें या यहां तक ​​कि अपने आप में निवेश करें। Salary.com एक व्यापक वेतन सर्वेक्षण प्रदान करता है यहाँ उत्पन्न करें.
  9. काम पर अपने प्रयासों को उन लक्ष्यों पर केंद्रित करें जो नीचे की रेखा को प्रभावित करते हैं। अतिरिक्त बिक्री, बेहतर ग्राहक प्रतिधारण, मूल्य वर्धित सेवाएं, प्रक्रियाओं में सुधार, बजट में कटौती ... वेतन वृद्धि का अनुरोध करना पूरी तरह से आसान है जब आप नीचे की रेखा में जो कुछ जोड़ते हैं उस पर ठोस डॉलर और सेंट प्रदान कर रहे हैं।
  10. दुर्भाग्य से, हम एक ऐसे दिन और उम्र में रहते हैं जहां योग्य, अच्छे कर्मचारियों के लिए नौकरियां बहुत हैं। जब आप अपने नियोक्ता को छोड़ते हैं और दूसरी नौकरी ढूंढते हैं तो आपको मिलने वाली सबसे बड़ी वेतन वृद्धि आपको खुद को प्राप्त करने की सबसे अधिक संभावना होगी। दुर्भाग्यपूर्ण, लेकिन सच! हमेशा लंबा शॉट होता है कि आपके जाने से पहले आपको एक अच्छा प्रति-प्रस्ताव मिल सकता है, लेकिन आपको खुद से पूछना चाहिए कि वे आपको इसे देने के बजाय इसे आपको देने का फैसला क्यों करेंगे, हालांकि। आप जिस मुआवजे के पात्र हैं उसे पाने के लिए छोड़ने की धमकी नहीं लेनी चाहिए।

शुभकामनाएं!

Douglas Karr

Douglas Karr के सीएमओ हैं खुली अंतर्दृष्टि और के संस्थापक Martech Zone. डगलस ने दर्जनों सफल मार्टेक स्टार्टअप्स की मदद की है, मार्टेक अधिग्रहणों और निवेशों में $5 बिलियन से अधिक की उचित परिश्रम में सहायता की है, और कंपनियों को उनकी बिक्री और विपणन रणनीतियों को लागू करने और स्वचालित करने में सहायता करना जारी रखा है। डगलस एक अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त डिजिटल परिवर्तन और मार्टेक विशेषज्ञ और वक्ता हैं। डगलस डमी गाइड और बिजनेस लीडरशिप पुस्तक के प्रकाशित लेखक भी हैं।

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