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आप उस शब्द "क्रिएटिव" का उपयोग करते रहें ...

रॉबर्ट हाफ टेक्नोलॉजी और क्रिएटिव समूह एक अध्ययन और इन्फोग्राफिक प्रकाशित किया, डिजिटल मार्केटिंग डिसोनेंस, जहां 4 में 10 सीआईओ कहते हैं कि उनकी कंपनी के पास डिजिटल मार्केटिंग परियोजनाओं के लिए आवश्यक समर्थन का अभाव है।

हालांकि मुझे संदेह नहीं है कि अध्ययन सही है, फिर कुछ डेटा को दो बाल्टी में तोड़ देता है, आईटी अधिकारी और रचनात्मक अधिकारी. मुझे यकीन नहीं है कि मेरा मानना ​​है कि आईटी व्यक्ति होने या रचनात्मक व्यक्ति होने के बीच कुछ संबंध है। इस उद्योग में 25 वर्षों से काम करते हुए, मैं कुछ अविश्वसनीय प्रक्रिया-संचालित, सुरक्षा-सचेत, शीर्ष-बटन वाले लोगों से मिला हूँ IT ऐसे नेता जो आश्चर्यजनक रूप से रचनात्मक थे।

आप उस शब्द का इस्तेमाल जारी रखें

आप उस शब्द का उपयोग करते रहते हैं, मुझे नहीं लगता कि इसका मतलब यह है कि आप क्या सोचते हैं।

द राजकुमारी ब्राइड से इनिगो मोंटोया

लोग कभी-कभी रचनात्मक होने के लिए मेरी सराहना करते हैं। मुझे विश्वास नहीं होता कि मैं हूं. मैं कई रचनात्मक लोगों को जानता हूं, और वे कठिन मुद्दों के रचनात्मक समाधानों के बारे में सोचने की अपनी क्षमता से मुझे आश्चर्यचकित कर देते हैं। हालाँकि, इसका मतलब यह नहीं है कि मैं सफल नहीं हूँ। हालाँकि, समाधान तक पहुंचने का मेरा जरिया रचनात्मकता नहीं बल्कि दृढ़ता है। मैंने जिस भी कंपनी के साथ काम किया है, उसके साथ काम करने का तरीका जानने की प्रतिष्ठा बनाई है।

इतिहास में इस तरह की ढेरों उपमाएँ हैं। कई सफल लोग आपको बताएंगे कि कोई महान समाधान निकालना उनकी क्षमता नहीं थी; बात यह थी कि उन्होंने तार्किक रूप से समस्याओं का निवारण किया और परिदृश्यों पर बार-बार काम किया जब तक कि वे समाधान तक नहीं पहुंच गए। कई बार, वे समाधान एक मजबूत और जानकार नेटवर्क के माध्यम से आते हैं। जब हम किसी समूह से मिलते हैं, तो यह हमेशा आश्चर्यजनक होता है कि हम किसी नतीजे पर कैसे पहुंच सकते हैं रचनात्मक समाधान। क्या हम रचनात्मक थे? या यह केवल संसाधनों का एक संयोजन था जो एक रचनात्मक समाधान के लिए सही सामग्री प्रदान करता है? मुझे लगता है कि यह बाद की बात है।

शुक्र है कि हठ प्रतिभा का एक बेहतरीन विकल्प है।

स्टीव मार्टिन, बॉर्न स्टैंडिंग अप: ए कॉमिक लाइफ

कई साल पहले, मुझे बताया गया था कि कर्मचारी तीन प्रकार के होते हैं: उठाने वाले, धकेलने वाले, और खींचने वाले। कुछ कंपनियों का मानना ​​है कि उनके पास सभी लिफ्टर्स होने चाहिए - रचनात्मक विचारक जो लगातार नए समाधान या विचार प्रदान करते हैं। ये लोग अविश्वसनीय रूप से रचनात्मक हो सकते हैं। हालाँकि, यदि आप हमेशा नए विचारों के साथ आ रहे हैं, तो आपके पास समाधान और प्रक्रियाओं को स्थापित करने के लिए संसाधनों की कमी है जिनकी पूरी तरह से जांच की जानी चाहिए और उत्पादन में लगाया जाना चाहिए।

नेताओं का टीम को लक्ष्य तक खींचना और उन्हें वहां तक ​​ले जाना भी उतना ही महत्वपूर्ण है। तो, क्या आपको रचनात्मक अधिकारियों की आवश्यकता है? या क्या आपको ऐसे अधिकारियों के संयोजन की आवश्यकता है जो परियोजनाओं को उठाएंगे, खींचेंगे और आगे बढ़ाएंगे ताकि कंपनी अपने दृष्टिकोण को साकार कर सके? ईमानदारी से किसी भी दिन दृढ़ता को रचनात्मकता पर मेरा वोट मिलता है।

डिजिटल मार्केटिंग क्रिएटिविटी

Douglas Karr

Douglas Karr के सीएमओ हैं खुली अंतर्दृष्टि और के संस्थापक Martech Zone. डगलस ने दर्जनों सफल मार्टेक स्टार्टअप्स की मदद की है, मार्टेक अधिग्रहणों और निवेशों में $5 बिलियन से अधिक की उचित परिश्रम में सहायता की है, और कंपनियों को उनकी बिक्री और विपणन रणनीतियों को लागू करने और स्वचालित करने में सहायता करना जारी रखा है। डगलस एक अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त डिजिटल परिवर्तन और मार्टेक विशेषज्ञ और वक्ता हैं। डगलस डमी गाइड और बिजनेस लीडरशिप पुस्तक के प्रकाशित लेखक भी हैं।

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